大同供电公司：加大合同管理制度　提高经营管理水平

电力18讯：    
　　大同供电公司成立合同管理效能监察项目领导小组，明确职责，落实责任，推动效能监察工作有序开展。同时，该公司建立长效工作机制，完善、细化相关制度、流程，促进合同管理规范化、程序化、制度化，努力提升合同管理水平。

    日前,山西大同供电公司开展合同管理效能监察工作,进一步加大合同管理制度的执行力度，提高企业依法经营管理水平。

　　大同供电公司根据方案要求，重点开展工作：

　　首先，监督检查合同负责人在合同管理中履责情况，有关业务部门是否按职责划分严格履行承办，监督部门是否对合同管理全过程履行监督职能。

　　其次，关注合同管理组织体系是否完善，合同管理是否实行承办人制度、审核会签制度、授权委托制度、合同备案制度和监督检查制度。

　　再次，在合同签订前，核定是否对当事人进行资质和资信审查；是否执行程序性规定，审核会签意见是否明确具体；是否违反招投标程序和重要经营决策程序擅自签订合同；合同承办人员是否有临时借用现象，合同审核人和合同承办人是否存在同一人的现象；合同条款履行是否严格、真实、全面，合同档案是否齐全、完整、真实、准确。