强化管理 扎实工作 推动企业更好更快发展

电力18讯：    
　 　国网内蒙古东部电力有限公司认真贯彻国家电网公司二届四次职代会暨2013年年中工作会议精神，强化管理，扎实工作，全面建设“三集五大”体系，统筹推进各级电网建设，狠抓企业经营管理，进一步加强队伍建设，努力推动企业更好更快发展。

　　国家电网公司二届四次职代会暨2013年年中工作会议，对全面建设“三集五大”体系、优质高效建设特高压和配电网、加强队伍建设做出了新部署和新要求，进一步明确了推进“两个转变”、创建“两个一流”、建设百年老店的大方向、大战略、大格局，为我们全面做好工作指明了方向。国网蒙东电力引导和带领员工认真学习会议精神，结合实际强化管理，扎实开展各项工作。

　　全面建设“三集五大”体系

　　转变公司发展方式就是要建设“三集五大”体系，实现更安全、更高效、更优质的发展。国网蒙东电力坚决贯彻国家电网公司决策部署，高度重视“三集五大”体系建设工作，紧密围绕“集约化、扁平化、专业化”的目标，高起点谋划，高标准要求，高质量推进，全过程管控，按期完成了各项建设任务。但由于供电面积大、网架薄弱、人才匮乏等诸多挑战，国网蒙东电力各单位改革进程尚不平衡，在思想观念转变、机构人员优化配置、制度标准落地应用、新体系贯通协同等方面，还有大量工作要做。

　　深化“三集”管理。国网蒙东电力将按照人财物核心资源更加集约的要求，进一步抓好人力资源诊断分析和计划管理，完善机构设置和人员配置。推进会计集中核算、资本集中运作，完成财务信息系统集中部署试点，全面开展内控体系建设。加强物资计划管理和招投标采购诊断分析，规范协议库存采购管理，全供应链开展清仓利库工作。

　　推进新体系优化提升。国网蒙东电力将始终发扬“公司小干劲不小，公司新敢于创新”的工作精神，深入学习、严格落实国家电网公司“三集五大”体系全面建设方案，分层面、分专业开展集中培训和宣传发动，准确把握工作环节和各级组织的新定位，按时完成建设准备、组织实施等各阶段工作。9月份完成实施方案编制，年底前完成机构人员优化调整及横向协同机制建设，年内初步建成与新体系相适应的制度标准体系，为明年评估改进、全面总结奠定坚实基础。发挥运营监测（控）中心职能，对核心业务、重要资源实施全面监控。

　　统筹推进各级电网建设发展

　　转变电网发展方式就是要建设坚强智能电网、推动各级电网协调发展，提高资源优化配置能力、安全保障和清洁能源发展水平。当前，自治区党委、政府明确提出要把内蒙古建成清洁能源输出基地、现代煤化工生产示范基地、新型产业基地等“五大基地”，将围绕外送通道建设，规划煤电一体化基地布局，促进电力等清洁能源长期稳定输出。蒙东电网在国家电网公司“西电东送”“北电南送”等跨区电网建设中具有重要作用，必须加快发展、创新发展、协调发展。

　　加强规划和前期工作。国网蒙东电力将根据负荷增长、电源投产、风电基地建设情况，优化调整各级电网规划。加强向地方政府汇报沟通，推动地区电源电网统一规划。同时，按照国家电网公司统一部署，积极推进呼伦贝尔―山东、通辽―山东、锡盟―南京、蒙西―长沙等特高压工程的前期工作。超前做好500千伏扎哈淖尔等项目储备。

　　加快重点工程建设。按里程碑计划，如期开工220千伏阿旗北等6项工程，竣工投产220千伏伊诺阿等7项工程。加快满洲里智能电网示范工程建设。推行标准化设计、模块化建设，确保110（66）千伏及以上优质工程率达100%。以供应商资质审核、设备质量监督为重点，加强闭环管理，杜绝设备“带病入网”。完善全面质量监督体系，对质量问题严肃追究责任。

　　抓好配电网及农网建设改造。坚持统一规划、统一标准，建设与改造并举，有序开展城市核心区配电网建设。调整配电网滚动规划，优化配电网结构，重点解决低电压、“卡脖子”和县域电网单电源问题。加快农网改造升级工程进度，合理安排后续计划，保安全、保质量、保进度、创精品工程，确保2010～2012年度农网工程通过自治区整体验收。推进无电地区电力建设，实现2360户1.05万无电人口通电。

　　努力提升企业发展质量

　　今年以来，受区内外用电市场萎缩等影响，国网蒙东电力的发展环境更加复杂、经营压力更加巨大，国网蒙东电力将积极采取措施，强化企业经营管理，狠抓任务落实，攻坚克难、推进工作。

　　确保安全稳定和优质服务。加强安全基础管理，强化作业风险管控，规范作业人员行为，杜绝发生各类责任事故。稳妥推进变电站无人值守和集中监控。做好500千伏交直流设备生产运维。加强电网科学调度和运行管理，强化设备巡视和诊断。科学制定迎峰度夏保电方案，扎实做好防汛防灾工作。准确把握稳定工作新形势，妥善处置有关问题，把不稳定苗头和矛盾解决在萌芽状态。扎实推进供电服务提升工程，大力支持新能源电源发展。加快节能服务体系建设，深化95598集约运营，加强供电服务全过程监督。

　　强化依法治企和经营管理。围绕重大决策、工程管理、财务管理、薪酬福利、职务消费、招标采购等工作，做好依法治企综合检查和迎检工作。健全法律风险防范体系，强化合同逐级管理。强化主办单位监管职能，全面落实集体企业监督管理办法及实施细则，确保集体企业可控、能控、在控。与地方政府共同推进代管农电企业产权无偿划转，强化组织领导和配套保障，严格执行组织纪律、财经纪律和工作纪律，周密开展出资人变更、人员信息核查、清产核资工作，9月底形成正式划转文件上报国家电网公司。深入开展县供电企业和乡镇供电所管理提升工程，全面排查治理管理漏洞和薄弱环节，着力解决机构、用工、安全、服务、稳定等方面的突出问题。

　　全面完成全年经营目标。强化综合计划、全面预算执行和刚性约束，严控计划外项目、预算外开支。推动物资、基建与计划、预算的深度衔接。加强投资管理，优化投资结构和时序。压降成本费用，进一步规范各类支出。密切关注各行业经营形势，加大增供扩销力度，千方百计保存量、促增量。完善电费风险预警机制，确保电费足额回收。深化高损线路诊断分析，加快高损线路试点改造，统筹安排计量装置更新改造。建立经营诊断常态机制，对主要经营指标加强监控和预判，提升分析深度，查找突出问题，采取有力措施，确保完成年度经营目标。

　　进一步加强队伍建设

　　推动国网蒙东电力更好更快发展，根本要靠高素质的员工队伍，关键是各级干部。国家电网公司正在组织开展党的群众路线教育实践活动，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，更加需要我们加大队伍建设，切实转变工作作风，集中精力干好本职工作。

　　加强员工队伍建设。认真落实《国家电网公司员工奖惩规定》，建立健全激励和约束机制。深化全员教育培训，深入开展技能示范和岗位练兵，注重现场培训，重点是一线技能队伍培训。加快技能鉴定站建设，充实兼职培训师队伍。积极承办自治区电力职工职业技能竞赛。加强职工民主管理，组织好职工代表巡视检查。

　　加强干部队伍建设。加强“四好”领导班子建设，完善各级领导干部综合考评体系。加大干部队伍教育和培养力度，举办公司首期青年干部培训班，组织开展挂职（培养）锻炼工作。严格落实党风廉政建设责任制，发挥协同监督作用，严肃查处违规违纪行为。落实好离退休老同志的政治和生活待遇。

　　大力改进工作作风。严格执行中央八项规定和国家电网公司工作要求，监督检查八项规定实施细则落实情况。精心做好党的群众路线教育实践活动的准备工作，深入开展调研，切实转变作风，能做的马上做，能改的马上改，不断增强贯彻党的群众路线、改进工作作风的自觉性和坚定性。

　　国网蒙东电力将在国家电网公司党组的正确领导下，统一思想，坚定信心，扎实工作，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，为国家电网公司创建“两个一流”和地区经济社会发展贡献力量。