“调控一体化”带来新变化

电力18讯：    如果说电网是一辆汽车，那么在电网调度与监控未实现一体化前，调度员就像是不能完全掌握车况的“司机”，监控员则就像“修车师傅”。而这一状况在实施“调控一体化”之后就大为改观了。4月底，记者来到国网湖北省电力公司，与调控岗位上的一线员工畅谈他们身边的变化。

　　“调控一体化”带来哪些实际效果

　　从“调度中心”“监控中心”到“调控中心”，不仅仅是组织机构的变化，更伴随着业务流程的精简和工作效率的提升。

　　4月25日下午，当记者走进启用5个月的武汉电力调控中心时，第一排的监控人员和第三排的调度人员正在各自的坐席上忙碌着。

　　当日监控副值班员聚精会神地看着她面前的监视屏，屏幕上密密麻麻的厂站接线图让记者有些眼花缭乱。一个人，监控31座变电站，她指着屏幕上红红绿绿的点说：“红点表示这个站还没经过综合自动化改造，绿点代表已经改造过了。”接着，她又打开一座武汉重要的220千伏变电站――珞珈山变电站的接线图说：“现在主变压器负荷是6.3万千瓦，我们要检测站内开关位置、电流、无功功率等等参数，必要时还要作出故障原因判断。”

　　后排的当日调度值长刘凯在各个调度席间穿梭，一会儿看看线路图，一会儿拿起电话简单说几句。站在一旁的武汉电力调控中心调度班班长李松向记者解释道：“后天有个变电站要送电，他正在做准备。”

　　5个月来，武汉供电公司的电网调度和监控人员体会到的不仅仅是距离变近了，更是“调控一体化”带来的实实在在的好处。专业人员介绍，传统调控模式在应对电网故障时，总显得慢半拍。这是由于管理链条长、层级多、各业务关系复杂造成的，一条信息层层传达，导致获取时间变长，耽误了故障处理和恢复速度。而现在，监控员工的工作更加专一，调度员直接获取故障信息，并在综合判断后对设备进行遥控操作，故障处理速度自然很快。

　　武汉地调调度员石一辉是清华大学电力系统与自动化专业毕业的博士生，文质彬彬的他托了托眼镜，给记者举出了这样一个典型案例。“调控一体化”前的某一天，武汉电网一条10千伏馈线发生接地故障，现场值班人员和监控发现后都向调度作了汇报，从调度下令开展现场选线作业到故障排除，前前后后要经过五六个环节，历时22分钟。“调控一体化”后的某一天，同条线路发生类似故障，监控人员第一时间发现并向调度汇报，调度人员通过遥控作业完成选线，在调控大厅内，所有流程走完仅用时10分钟，环节缩短到三个。

　　“调控一体化”的技术支撑

　　人脑毕竟不是万能的，“调控一体化”的相关配套技术保障解放了人脑，让分析更科学、故障定位更准确、管理更高效。

　　“湖北电网变电站综合无人值班率已经达到了98.5%。”湖北电力调控中心的调度员杨旋颇为自豪地说，现在，湖北电网220千伏及以上变电站全部实现无人值守，调度员人均负责站点由过去的4.91个升至15.32个，技术水平的提高使他们对电网的掌握、控制能力更强了，操作也更加快速、准确。

　　升级后的“调控一体化”系统是调度和监控人员每天都离不开的，杨旋对该系统中的一些高级功能赞不绝口。他特别提到了综合告警功能，这个功能模块可实现在线自动告警，提示风险，让调度人员不再被动处理故障，能够做到事前预防。“这个系统就好比‘千里眼、顺风耳’，防范风险的同时还能告诉我们故障类型，提示我们应该怎么样调整出力、负荷、运行方式等等。”他说。

　　从另一个方面看，监控人员也从系统功能完善升级中裨益良多。武汉电力调控中心的监控班班长肖乾兴说，现在武汉市区路灯开关都是监控员在电脑上远程操作完成的，不用再给变电站打电话了。像这样并不复杂的操作，由监控员完成，无疑更有效率。

　　另据武汉电力调控中心的工作人员介绍，“调控一体化”系统还提供了可供调度人员和监控人员共同使用的平台。比如武汉电网夏天要防雷雨大风、冬天要防冻雨，武汉市中心气象台为武汉地调提供的专供气象信息，调、控两个专业的人员在一个系统平台上都能看到，100%共享信息。

　　人员业务能力和专业素质有何变化

　　调控人才培养难度大、时间周期长，但当调度人员和监控人员可以互相补位、共同进步时，对二者都会产生正方向的激励。在可预见的未来，“全能调控员”将大批涌现。

　　“以前是只闻其声、不见其人，现在我们工作都在一起，已经成了朋友。”肖乾兴说的是他和李松关系的变化，而这种变化，许多监控人员和调度人员都有着切身感受。

　　“过去不在一起工作，调度员下令、监控员照着执行，这种模式不也挺好吗？”记者提出了疑问。“那可不一样！”肖乾兴说，监控员如果只是照本宣科，就永远不会明白调度员的思路，也不会对一个故障为什么会发生、有什么危险、怎么处理有全面的了解，那么不是造成故障定位不准、效率低下，就是造成对故障敏感性降低、误操作。比如，故障发生时，监控人员可能会收到上百条报文，而如果不加筛选全部提供给调度员，调度员就会无所适从。所以，监控员必须要知道调度员需要什么，可能要做什么，再给予适时的配合。

　　一次，一条10千伏线路发生故障，肖乾兴在执行完调度命令后还有些想不通的地方。这时，一位老调度员发现了他的疑惑，及时给他做了解释，立刻让他茅塞顿开。在变电站值了12年班、在调度岗位干了6年又在监控岗位干了3年、有着复合经历的肖乾兴认为，人不可能永远不犯错误，不同人看待同一个复杂故障的角度也可能不同，监控人员和调度人员协作，最终的目的就是快速准确地判断、处理故障，使决策更完善、风险更小。

　　刘杰，经历了从咸宁地调调度员到湖北省调监控员的跨度。他是这样看的：以湖北电网为例，运行条件复杂、电网区域与行政区域交叉，监控员不能光懂一线一站的问题，要有全局观，由点及面，站在调控融合和全网角度思考问题。他还说，围绕一些非正常的故障处理，他们监控人员会和调度人员一起讨论，各抒己见，进行“头脑风暴”。在作出预判后，再根据现场检查验证谁的判断是最正确的。