吉林白城供电公司:“调控一体化”带来新变化
2013-06-07 13:30:02 来源:
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电力18讯: 如果把监控员比作是眼睛,那么调度员就是支配行动的大脑,在没有实行“调控一体”化改革前,“大脑”接收的讯息不够清晰准确,以致行动磕磕绊绊。而今改革后,成功清理了信息阻碍。5月下旬,笔者走进吉林白城公司电力调控中心,细心倾听一线值班人员讲述“调控一体化”以来,发生在他们身边的变化。
空间位移让工作更加高效
从“调度中心”、“集控中心”到“调控中心”,两组人员“二合一”不只是空间上的位移,更带来了沟通的便捷、效率的提升以及更多优势互补作用。
走进调控大厅,笔者看到四名调控人员分两排就坐。前排监控员鲁艳红正一边用电话与现场核对数据,一边目不转睛的盯着屏幕显示的数据。坐在旁边的监控长张迎军记录完核对的设备名称、编号及误差情况后,向笔者介绍说:“今天的工作任务是用新系统接入所辖18座66千伏无人值班变电站,每座变电站平均有两台主变、十几条配电线路,几十个参数,上百个信号都要逐一核对。”屏幕上各色数字看得记者眼花缭乱,当笔者问及这样繁忙的工作怎样保障日常监控质量时,张迎军笑着一指后面的两名调度员“我们有后援啊!我们能看到的,他们也都能看到。”
原来,调控人员协同工作的优势在这时充分发挥了作用,调度员及时充当了监控员的“第三只眼”,无论有再多的临时任务,都能保障系统的安全稳定运行。
调控中心副主任李长录说:“‘调控一体化’的实施,让信息异常处理流程及事故处理流程更加规范化。”
据介绍,此次改革将原来的现场监控发现设备异常信息,现场主导处理设备异常缺陷的形式,转变为调度监控发现设备异常信息,并由调度监督现场设备异常缺陷处理,增加了调度人员对设备异常缺陷处理的监督环节,有利于提高设备健康水平。同时,在事故发现、汇报、分析、判断环节,调度人员由以前的被动等汇报,变为主动了解故障情况,调度员、监控员信息共享,事故分析处理沟通无障碍,给事故处理上了“双保险”;在事故处理过程中,调控双方有分工、有融合、有沟通,大大缩短了故障查找和事故处理时间,实现了故障的快速发现、反应和处理。调度直接获取电网的异常和故障信息,分析判断,通过直接遥控现场设备,缩短了故障处理时间。
技术支撑更加科学完善
调控人员百分之八十的工作都是靠电脑来完成的,所以自动化设备的完善程度,直接决定了日常监控及事故处理的准确性。
刚刚上岗两年多的青年员工梁晓龙兴致勃勃的向笔者介绍这套新系统的优点:“我在大学里接触过很多先进的应用系统,这套系统是我见过的最完美、最人性化的。”说着,他拿起鼠标,边操作边指给笔者看。“比如这项智能告警功能,我们想要传动城南变的白城甲线时,信息窗口就可以自动屏蔽其它变电站的各类信息,只显示城南变白城甲线单元的系列信息,这样方便操作人员核对信号,节省时间,减少误判的可能性。如果鼠标放在窗口保持一分钟不动,信息窗口就会自动恢复接收全部告警信息。”介绍完这边,他又拉着笔者来看另一边的机器。“还有这项单机双屏功能,一台主机控制两台显示器,鼠标可以隔空来回在两台显示器间自由穿梭,这样一个人就能实时浏览操控多个画面信息,是不是很神奇?”在反问笔者的同时,梁晓龙脸上洋溢着享受工作的喜悦。
采访间歇正赶上自动化运维站站长任会生来到调控大厅巡视设备,他热情邀请笔者到新建成的自动化运维站机房去参观。
任会生介绍:“新建的机房,布局更加合理,配置更加科学完善。调度支持系统设双电源,双UPS,能够保障设备在全部断电的情况下运行12小时以上;每座变电站新增一面控制屏幕,构成调度数据网,使自动化通道由原来的点对点传输,变成了现在的数据网传输,增加了带宽,也使通道运行更加可靠;大型空调能够自动调节机房内温湿度,新上线的新风系统能够有效循环室内气流,让设备“呼吸”到新鲜空气,保证‘健康’运行。”
人员素质再上新台阶
“打铁还需自身硬!我们女同志在业务上决不能拖男同胞后腿。”这是每一个女监控员自勉的口号。
“调控一体化”建设伊始,地区监控班人员来至集控中心,由于长期脱离现场,对设备的熟悉程度有所下降。调控中心创新培训方式开展了有针对性、实效性强的培训工作,由专业技术强、责任心重的生产骨干与监控员进行一对一培训,特别针对新人员对设备不熟悉的状况,组织人员到现场、自动化厂家学习,并结合实际工作讲解操作注意事项。培训一阶段后,对所学内容进行考查,并对考查结果仔细分析和总结,对培训效果进行评估。
“也许是近朱者赤的原因,在这样的氛围里,你找不到不进步的理由。”监控员鲁艳红告诉记者。“一次,一座66千伏变电站发生10千伏系统接地异常,当我做完汇报后,准备按照接地选线顺序选择故障线路时,当值调度长及时制止了我,并命令我查找负荷异常线路优先选择,结果拉开的第一个开关就选出了故障线路,我不得不佩服人家的综合判断能力,也在心里暗暗记下了这次的处理经验。”
空间位移让工作更加高效
从“调度中心”、“集控中心”到“调控中心”,两组人员“二合一”不只是空间上的位移,更带来了沟通的便捷、效率的提升以及更多优势互补作用。
走进调控大厅,笔者看到四名调控人员分两排就坐。前排监控员鲁艳红正一边用电话与现场核对数据,一边目不转睛的盯着屏幕显示的数据。坐在旁边的监控长张迎军记录完核对的设备名称、编号及误差情况后,向笔者介绍说:“今天的工作任务是用新系统接入所辖18座66千伏无人值班变电站,每座变电站平均有两台主变、十几条配电线路,几十个参数,上百个信号都要逐一核对。”屏幕上各色数字看得记者眼花缭乱,当笔者问及这样繁忙的工作怎样保障日常监控质量时,张迎军笑着一指后面的两名调度员“我们有后援啊!我们能看到的,他们也都能看到。”
原来,调控人员协同工作的优势在这时充分发挥了作用,调度员及时充当了监控员的“第三只眼”,无论有再多的临时任务,都能保障系统的安全稳定运行。
调控中心副主任李长录说:“‘调控一体化’的实施,让信息异常处理流程及事故处理流程更加规范化。”
据介绍,此次改革将原来的现场监控发现设备异常信息,现场主导处理设备异常缺陷的形式,转变为调度监控发现设备异常信息,并由调度监督现场设备异常缺陷处理,增加了调度人员对设备异常缺陷处理的监督环节,有利于提高设备健康水平。同时,在事故发现、汇报、分析、判断环节,调度人员由以前的被动等汇报,变为主动了解故障情况,调度员、监控员信息共享,事故分析处理沟通无障碍,给事故处理上了“双保险”;在事故处理过程中,调控双方有分工、有融合、有沟通,大大缩短了故障查找和事故处理时间,实现了故障的快速发现、反应和处理。调度直接获取电网的异常和故障信息,分析判断,通过直接遥控现场设备,缩短了故障处理时间。
技术支撑更加科学完善
调控人员百分之八十的工作都是靠电脑来完成的,所以自动化设备的完善程度,直接决定了日常监控及事故处理的准确性。
刚刚上岗两年多的青年员工梁晓龙兴致勃勃的向笔者介绍这套新系统的优点:“我在大学里接触过很多先进的应用系统,这套系统是我见过的最完美、最人性化的。”说着,他拿起鼠标,边操作边指给笔者看。“比如这项智能告警功能,我们想要传动城南变的白城甲线时,信息窗口就可以自动屏蔽其它变电站的各类信息,只显示城南变白城甲线单元的系列信息,这样方便操作人员核对信号,节省时间,减少误判的可能性。如果鼠标放在窗口保持一分钟不动,信息窗口就会自动恢复接收全部告警信息。”介绍完这边,他又拉着笔者来看另一边的机器。“还有这项单机双屏功能,一台主机控制两台显示器,鼠标可以隔空来回在两台显示器间自由穿梭,这样一个人就能实时浏览操控多个画面信息,是不是很神奇?”在反问笔者的同时,梁晓龙脸上洋溢着享受工作的喜悦。
采访间歇正赶上自动化运维站站长任会生来到调控大厅巡视设备,他热情邀请笔者到新建成的自动化运维站机房去参观。
任会生介绍:“新建的机房,布局更加合理,配置更加科学完善。调度支持系统设双电源,双UPS,能够保障设备在全部断电的情况下运行12小时以上;每座变电站新增一面控制屏幕,构成调度数据网,使自动化通道由原来的点对点传输,变成了现在的数据网传输,增加了带宽,也使通道运行更加可靠;大型空调能够自动调节机房内温湿度,新上线的新风系统能够有效循环室内气流,让设备“呼吸”到新鲜空气,保证‘健康’运行。”
人员素质再上新台阶
“打铁还需自身硬!我们女同志在业务上决不能拖男同胞后腿。”这是每一个女监控员自勉的口号。
“调控一体化”建设伊始,地区监控班人员来至集控中心,由于长期脱离现场,对设备的熟悉程度有所下降。调控中心创新培训方式开展了有针对性、实效性强的培训工作,由专业技术强、责任心重的生产骨干与监控员进行一对一培训,特别针对新人员对设备不熟悉的状况,组织人员到现场、自动化厂家学习,并结合实际工作讲解操作注意事项。培训一阶段后,对所学内容进行考查,并对考查结果仔细分析和总结,对培训效果进行评估。
“也许是近朱者赤的原因,在这样的氛围里,你找不到不进步的理由。”监控员鲁艳红告诉记者。“一次,一座66千伏变电站发生10千伏系统接地异常,当我做完汇报后,准备按照接地选线顺序选择故障线路时,当值调度长及时制止了我,并命令我查找负荷异常线路优先选择,结果拉开的第一个开关就选出了故障线路,我不得不佩服人家的综合判断能力,也在心里暗暗记下了这次的处理经验。”
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