辽宁抚顺供电公司电力调度优质高效 “大运行”优势突显
2013-01-23 13:37:45 来源:
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电力18讯: 2012年,辽宁抚顺公司电力调度控制中心充分发挥“大运行”体系优势,保证电网安全运行,全年累计完成倒闸操作28054项,正确率为100%;处理系统故障、异常671起,正确率为100%;全部继电保护装置动作1093次,动作正确率100%;监控班监测率、远遥正确率均为100%,顺利实现安全年目标,确保了抚顺电网的安全稳定运行。
2012年,抚顺公司认真按照网、省公司批复的“大运行”体系建设实施方案,实事求是,克服困难,努力创造条件实施“大运行”体系建设。抚顺公司按照制定的总体思路和建设目标,确立了进行组织机构变革、调度业务模式转型、人员选配与培训、技术支持建设与改造、标准制度修编、值班场所改造的主要内容。编制了相应的实施计划、确立新的组织体系与工作机制、编制风险管控方案、投资计划、相应的配套建设实施专项方案。按总体计划时间节点稳步推进,顺利完成组织计划及宣传、新模式导入、磨合完善、提升总结各阶段工作目标,全面完成“大运行”体系建设,创新发展新模式。在工作中,抚顺公司能够正视困难不回避,努力进取不放弃,精益求精展能力,积极挖掘工作亮点,争取加分项目,其中“取消抚顺县调,进一步压缩管理层级,实现高度融合”、“超前谋划值班场所改造,在全省率先实现大运行建设条件”及“配网迁改工程规范化管理”等创新模式作为典型经验在省公司、国网公司推广,确保抚顺公司“三集五大”体系建设高质量通过国网公司验收。
此外,抚顺电力调控中心以“大运行”体系为依托,在管理上求创新,在培训中求效果,积极应对灾害天气,圆满各类保电任务,为抚顺电网的健康运行做出了贡献。(李洪艳)
2012年,抚顺公司认真按照网、省公司批复的“大运行”体系建设实施方案,实事求是,克服困难,努力创造条件实施“大运行”体系建设。抚顺公司按照制定的总体思路和建设目标,确立了进行组织机构变革、调度业务模式转型、人员选配与培训、技术支持建设与改造、标准制度修编、值班场所改造的主要内容。编制了相应的实施计划、确立新的组织体系与工作机制、编制风险管控方案、投资计划、相应的配套建设实施专项方案。按总体计划时间节点稳步推进,顺利完成组织计划及宣传、新模式导入、磨合完善、提升总结各阶段工作目标,全面完成“大运行”体系建设,创新发展新模式。在工作中,抚顺公司能够正视困难不回避,努力进取不放弃,精益求精展能力,积极挖掘工作亮点,争取加分项目,其中“取消抚顺县调,进一步压缩管理层级,实现高度融合”、“超前谋划值班场所改造,在全省率先实现大运行建设条件”及“配网迁改工程规范化管理”等创新模式作为典型经验在省公司、国网公司推广,确保抚顺公司“三集五大”体系建设高质量通过国网公司验收。
此外,抚顺电力调控中心以“大运行”体系为依托,在管理上求创新,在培训中求效果,积极应对灾害天气,圆满各类保电任务,为抚顺电网的健康运行做出了贡献。(李洪艳)
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