湖北荆州供电公司优化资源配置推动“大检修”完善提升

电力18讯：    本网讯　“大检修”体系进入实质化运作以来，荆州供电公司根据持续改善、不断提升的要求，从优化资源配置入手，着力解决“大检修”磨合提升过程中出现的问题，确保“大检修”各类业务正常开展，提高新体系运营效率。

    荆州电网“大检修”运检范围包括25座220千伏和71座110千伏变电站，其中59座农网变电站分布在各个乡镇，部分站与运维站之间距离超过70多公里，各运维站操作频率由每人每月2.58次上升到7.12次，暴露出运维半径大、故障抢修易超时、安全管控难度加大、人员素质不能适应工作要求等问题。该公司根据自身实际，在坚持“大检修”基本原则基础上，优化人力资源、硬件资源配置，实现管理模式、操作流程、队伍素质、硬件实施等方面的改善提升，确保“大检修”有序运转。

    一是优化管理模式。按区域设置松公石、天潜仙和监洪3个变电运检站，负责区域内变电设备的A、B类检修和抢修业务，抢修路程缩短50%以上；明确运维站与运检站工作职责和流程，承担部分对技术及装备要求较高的C、D类检修业务。高效推进运维一体化业务开展。二是优化操作流程。对110千伏合解环操作展开技术分析，简化受端保护、重合闸投退等操作措施，实现监控班远程实施单一操作，大幅减少路途奔波时间，110千伏网络倒闸操作平均时间缩短近50%。三是优化培训模式。优选县公司生产人员充实运维站和检修力量，将变电站仿真系统置入运维站，采用检修与运行人员互帮互学、主农网站运检人员交叉配置等方式，加快实现职工素质达到运维一体化、220千伏和110千伏业务融合要求。四是优化硬件配置。按照1个110千伏全站停电检修需要，在既满足工作需要的基础上减少资金投入，合理测算、配备相应试验装备和工器具。结合车辆清理整顿工作，向每个运维站和运检站划拨机关冗余车辆1-2台。