辽宁检修分公司深化物资集约化 建立全省物资调配平台
2013-02-26 13:15:03 来源:
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电力18讯: 2月22日,辽宁检修分公司按照省公司深化物资集约化管理的要求,开展库存资源盘活利库工作,充分利用全省500千伏输变电设备统一、专业管理的优势,建立资源调配机制和统一调配平台。
该公司高度重视此项工作,制定了《库存资源盘活利库工作方案》,明确具体工作及时间节点,成立了领导小组,明确责任分工。按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则,将工作分为清理鉴定、盘活利库、完善提升三个阶段。工作中,要求对仓库内所有物资、资产进行清理盘查,建立准确、全面的库存资源台账,对盘活利库进行跟踪管控,逐步建立完善全省物资调配平台,实施库存资源的再利用。同时将库存资源盘活利库工作与库存“一本账”管理规范性相结合,致力于深化库存“一本帐”管理,全面清理和高效处置库存资源,建立有效的平衡利库机制。
据了解,该公司物资调配平台建立后,将覆盖全省14个地市范围内的500千伏输变电系统,实现跨项目、跨地区的资源调配,极大的提高物资周转效率,合理控制物资库存,盘活库存有效资源,提升库存资源利用效率。同时及时总结库存资源再利用经验,建立库存资源调配和高效利用常态机制,完善信息管理手段,提升资源保障能力和利用效率,力争实现库存“零积压”。(李新婧/文 郑锦超/审核)
该公司高度重视此项工作,制定了《库存资源盘活利库工作方案》,明确具体工作及时间节点,成立了领导小组,明确责任分工。按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则,将工作分为清理鉴定、盘活利库、完善提升三个阶段。工作中,要求对仓库内所有物资、资产进行清理盘查,建立准确、全面的库存资源台账,对盘活利库进行跟踪管控,逐步建立完善全省物资调配平台,实施库存资源的再利用。同时将库存资源盘活利库工作与库存“一本账”管理规范性相结合,致力于深化库存“一本帐”管理,全面清理和高效处置库存资源,建立有效的平衡利库机制。
据了解,该公司物资调配平台建立后,将覆盖全省14个地市范围内的500千伏输变电系统,实现跨项目、跨地区的资源调配,极大的提高物资周转效率,合理控制物资库存,盘活库存有效资源,提升库存资源利用效率。同时及时总结库存资源再利用经验,建立库存资源调配和高效利用常态机制,完善信息管理手段,提升资源保障能力和利用效率,力争实现库存“零积压”。(李新婧/文 郑锦超/审核)
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