冀北电力公司：“大检修”体系提升工作效率

电力18讯：    在“大检修”体系建设中，冀北公司整合原北京超高压公司、原大同超高压供电公司相关资源，组建冀北公司检修分公司。检修分公司主要负责实施500千伏及以上输变电设备运维一体化和检修专业化相关任务，承担所辖变电站和交流输电线路运维工作。资源整合、机构重组促进了职能管理与业务执行高度融合，强化了输电、变电、配电各专业的扁平化管理，实现了资源利用集约化目标。

　　冀北电力有限公司用4天时间就将在暴风雪中受损的5条500千伏输电线路恢复送电，“大检修”体系立了头功。11月7日，从山西广灵“空中草原”抢修现场赶回冀北公司的运维检修部检修管理二处副处长杨静对记者说。

　　据他介绍，从线路遭遇暴风雪灾害受损到恢复送电的时间里，“大检修”体系建设中成立的设备状态评价中心，积极进行故障分析，不仅缩短了故障抢修时间，还为今后设备健康运行提供了帮助。

　　设备状态评价中心设在冀北电力科学研究院，聚集了一支高水平的电网设备状态评价专家。暴风雪灾害发生后，有关专家立即投入到紧张的工作中，对故障设备的状态进行全过程实时监控，收集设备状态信息，分析状态监测数据，开展状态评价，为迅速作出故障诊断提供了保障。杨静说，冀北公司“大检修”体系，在这次党的十八大保电实战中，高分通过了“大考”。

　　集中控制少人值守

　　11月8日9时35分，冀北公司检修分公司变电操作班保电现场井然有序，操作人员注视着监视屏，密切关注上传信号。

　　变电操作班的前身是北京超高压公司500千伏集控中心，在“三集五大”体系建设过程中重新规划调度、操作业务范围，成立了变电操作班。变电操作班通过OPEN3000集中监控系统，实现对检修分公司所辖变电站的潮流、电压、电流等遥测数据和设备位置、故障、异常等信息的远程监视，相当于电网的中枢神经。

　　变电操作班未成立前，检修分公司新建一个变电站，就必须至少配备12名运行人员参与到站内变电设施运维工作中，人员增长速度呈线性发展。变电操作班成立后，检修分公司所运维的22座变电站信号上传至变电操作班，由班内21名操作人员进行统一监控，大为缩减了人力、物力投入。

　　变电操作班还负责信息的汇集、整理优化、传递，起到上传下达的作用。操作班班长单春文介绍，11月11日，沽太双回线发生跳闸，变电操作班第一时间得到沽源站和太平站两个站的故障信号，并立即将故障相别、动作、测距等相关信息反馈调度，赢得抢修时间。未实现集控前，一旦发生故障，线路两端人员需要分别报告调度，有关人员再核实、判断信息，再确定故障点。而实现集控后，减少了信息传递的环节，有效缩短了事故决策、处理的时间。

　　冀北公司整合运维检修资源，以输变电设备集中操作和可视化监测为目标，建成全国500千伏规模最大的集控中心，所辖22座变电站全部实现“无人值班，少人值守”，向运维一体化成功转型，集中操作的独特优势逐步凸显。集控中心的建成，使得倒闸操作、缺陷处理、事故应急抢险时间大为缩短，降低了运行人员的劳动强度,提高了工作效率，解决了运行人员线性增长的问题。高素质的操作团队，使操作质量和操作安全性大幅提升。

　　针对电网运维点多、线长、面广的特点，冀北公司从运维半径、应急处置方面入手，科学规划检修分部建设。该公司组建大同、唐山、承德、张家口4个检修分部，检修人员和运行人员进行有效融合，设备管理更加规范，资源利用更加高效，精益化管理水平得到大幅提升，运行维护、设备消缺、应急处置效率同比提高约30%。

　　属地管理科学管控

　　10月14日下午，随着阵阵电锯的切割声，廊坊霸州境内生长在吴霸二回500千伏线下的一片速生杨树应声倒下。到15日上午，千余处树障全部清除。

　　冀北公司电力设施保护实行属地管理以来，该线路通道由廊坊供电公司负责保护。廊坊供电公司多次到廊坊市政府和相关单位登门拜访，请示、沟通有关情况。霸州供电分公司积极协调霸州市、辛章镇两级政府，到辛四村村委会和树主家里做工作、争取支持。廊坊供电公司安监部、输电运检工区、霸州供电分公司等部门和单位通力配合，取得实效。据辛章供电所工作人员介绍，此次伐树后即刻刨除树根，不留隐患。

　　为了确保电力设施安全可靠运行，冀北公司科学决策，将唐山、张家口、秦皇岛、承德、廊坊地区500千伏输电设施保护实行属地管理。该公司与冀北五个市供电公司建立联系制度，明确工作流程，确保各项工作的无缝对接。

　　实施属地管理，充分发挥地市公司的地域优势作用，与当地政府、公安部门沟通更加顺畅，能够有效确保政企联合、警企联动的工作效果。实施属地管理，提高了对辖区内各类危险点以及应对突发事件的掌控能力，提高了对电网重要通道、重点线路危险点的监控能力，对防外力破坏和应急处置电网突发事件将发挥重要作用。

　　联合作战集中高效

　　7月29日5时15分，冀北公司检修分公司500千伏安各庄变电站值长赵耀光巡视设备区时，发现0号所用变300-2刀闸线路侧电缆处着火。他立即将情况上报变电操作班和唐山检修分部运维班班长，启动火灾应急处置预案。

　　6时，检修分公司唐山检修分部一、二次检修工作人员火速赶到现场，经高压试验，分析得出电缆绝缘受损导致失火。现场各班组积极配合，更换备用电缆。22时30分，安各庄变电站电力系统恢复正常运行。

　　“这次迅速扑灭线缆火患，展示了检修分部在提高运检工作效率、节约成本等方面的优势。”唐山检修分部主任张金祥自豪地说，“如果发现问题，从良乡本部出发到达站里需要3个小时，准备工器具还得1个小时。检修人员检查分析后若出现工器具不齐全，还得回本部拿，来来回回就得到第二天才能处理完。”

　　“再考虑车辆交通安全、来回油费、车辆损耗、切负荷损失等，建立分部的地域运维优势就更明显了。”唐山检修分部书记杨云波进一步说。

　　运维半径短、反应迅速、缺陷处理及时是冀北公司检修分部的运维特色，蕴藏着强大的爆发力。这实现了运行、检修专业由分离运行向“运维一体化”生产方式的转变，改变了运行人员仅进行运行操作，检修人员仅进行检修工作的模式，促进了运维、检修人员相互融合，提高了生产工作效率。