2012，江西检修分公司精彩演绎“江西电力检修style”

电力18讯：    2012年，江西省电力公司检修分公司乘风破浪、砥砺前行，依托专业优势，向改革创新的科学发展之路迈出了稳健而从容的步伐，实现了从江西省电力公司超高压分公司到江西省电力公司检修分公司的华美蜕变，演绎了一条独具电力检修style的发展之路，生动诠释了电力检修精神的深刻内涵。

　　恪尽职守保安全

　　2012年，对江西电力检修人而言是不平凡的一年。这一年，江西电力检修人认真开展雷击、鸟害、污闪等故障专题分析，实现了2012年跳闸率同比下降7.59%，雷击跳闸下降22.66%，得到了华中电网500千伏输电线路劳动竞赛考评检查组的充分肯定；这一年，江西电力检修人不断深化PMS生产管理系统应用，保证了PMS应用在省公司系统排名靠前；这一年，江西电力检修人坚持开展十八项反措排查工作常态化和大修技改工程管理精细化，促使电网设备管理水平稳步提升；这一年，在经历了一次次严峻的考验后，江西电力检修人凭借顽强的品格、坚定的信念和从容的智慧，用汗水和执着奏响了每一个江西电力检修人心中那幸福的安全乐章。

　　2012年，检修分公司的“电网医生”为江西主网开具2437份“处方”（填写2437份工作票），及时发现并诊治874起电网“病情”（发现并处理874条缺陷），对11组500千伏隔离开关和8条500千伏输电线路进行了“大手术”，对洪源#3主变等30台主变以及咸梦I回线等31条500千伏线路开展了“全面体检”，并完成了鄂赣断面安全稳定控制系统改造等重点工程，从而确保了江西主网的健康运行。

　　“2012年将是我人生中难忘的一个年头哦。从正月初一到初六，我们就先后经历了500kV永石II线跳闸风波、雷公山变除冰以及梦山变断路器抢修，那些天我们不是在变电站，就是在去变电站的路上。”变电检修中心开关四班的80后班长薄鲁海感慨道。

　　“眼看着2012年就要画上句号了，不想，在12月21日下午，永石回线"不甘寂寞"跳闸了。-4℃的天气，兄弟们顶风冒雪，24小时轮流作业，经过十天九夜的艰苦鏖战，终于赶在元旦前恢复了送电。虽然很苦很累，但我想这段日子所经历的一切将是我一生宝贵的财富。毕竟，像这样对HGIS设备实施大型户外作业，在全省甚至全国尚属首例。”薄鲁海继续说道，脸上流露出激动的神情。

　　“至今难忘台风"海葵"来袭时，全站运行人员和变电检修人员不顾漫到了腰部的泥水，紧密协作，为全站输变电设备筑起坚实防线的情景。”洪源500千伏变电站值班员蔡加清回忆道。

　　集中检修显成效

　　2012年，对江西电力检修人而言是不平凡的一年。这一年，江西电力检修人实现了工厂化检修并对220千伏清江变231开关等3台断路器成功实施了B类专业化集中检修。

　　2012年9月20日的下午，在刚建成启用的工厂化检修基地，变检中心开关班的小伙子们正热火朝天地开展220千伏隔离开关完善化改造，户外的秋风秋雨一点也不能影响他们高涨的热情。

　　“我们改造的是刚从南昌变更换下来的220千伏隔离开关，这些隔离开关由于运行时间长，普遍出现刀口夹紧力不够、部件老化变质等现象。”变电检修中心张小平(博客,微博)介绍道。

　　“为减少现场工作环节，缩短停电时间，我们采取先在检修车间对同型号备品批量本体改造，再到现场集中安装调试的方法进行。目前，已用此法成功完成了220千伏南梅线等开关间隔的改造任务，节省了近一半的作业停电时间呢。”他不无得意地说道。

　　10月31日晚，随着220千伏清江变电站母联231断路器的送电成功，检修分公司修试人员和赣西供电公司的运行人员高兴地互相道贺首次合作成功。

　　在接到集中检修任务后，检修分公司迅速组织技术人员实地勘查，为检修对象“量身定制”专业检修方案，对可能出现的技术难点及危险点做了全面细致地分析，制定了详细的应对措施。由于准备充分，队伍精干，装备精良，集中检修得以顺利高效实施。

　　变检中心老师傅朱国青称道：“要是按照传统方式检修的话，这么大工作量至少需要8个工作日，现在仅用3天就完成了，母线停电倒闸操作次数也减少咯！”

　　深化改革促发展

　　2012年，对江西电力检修人而言是不平凡的一年。这一年，检修分公司乘势而起，厚积薄发，凭着迎难而上的勇气和踏实苦干的精神，全面打响了一场改革创新的攻坚战。

　　检修分公司结合自身实际，精简规范组织架构，创新生产管理方式，优化调整业务流程，统筹配置生产资源，构建了集约化、扁平化、专业化的“大检修”体系。

　　检修分公司统筹各专业、各层级、各环节工作，定员由1053人减少为701人，定员成效提高33.43%，将19个职能部门和专业机构精简为12个，精简率达36.8%，实现了人力资源集约化、组织结构扁平化。

　　检修分公司充分发挥省内500千伏输变电设备检修资源，在500千伏及以上电压等级输变电设备集中检修的基础上，将全省220千伏变压器、断路器的A、B类和220千伏输电线路A类检修业务进一步向上集约，在成功实施220千伏月湖变、德兴变主变大修的基础上，完成了对220千伏清江变3台断路器的B类集中检修，展现了该公司专业化集中检修水平。

　　检修分公司通过整合运维资源、优化业务流程，初步建成“标准统一、流程规范、执行高效”的“大检修”新体系，实现了“资源配置更合理、快速响应更高效、流程运转更顺畅、人员素质有提升”的运维一体化新格局。

　　“变电检修与运行的"双渗透"，减少了检修与运行交叉、重叠，切实提升了工作效率。实施运维一体化后，流程缩短了，诸如更换事故照明灯这类一般性缺陷，原来要几天甚至十几天才能解决的问题，现在我们运维班组当场十几分钟就解决了。”变电检修中心维操班员熊震如是说。

　　随着运检半径的大幅缩短，应急抢修及消缺反应时间大幅缩短，运检人员及检修车辆等资源成本的显著降低，运检效率和运检效益得到了双提升。

　　岗位练兵结硕果

　　2012年，对江西电力检修人而言是不平凡的一年。这一年，江西电力检修人坚持技术比武、岗位练兵和科技创新的三轮驱动人才培养战略，在竞赛中斩获佳绩。

　　11月19日上午，该公司输电检修中心办公楼外鞭炮齐鸣，参加全国第八届电力行业500千伏输电检修带电作业技能竞赛的队员们载誉归来。凭借着扎实的技术功底、良好的心理素质、出色的现场操作，该公司参赛队取得了江西公司在全国大赛中的最好成绩：荣获团体第四名和“优秀组织奖”，队员熊浩然、涂洪波、龚玉德分获个人项目第六名、第十三名、第十六名，被授予“电力行业技术能手”称号。

　　“台上一分钟，台下十年功。他们的成绩与平日开展的技术培训、岗位练兵和科技创新等工作是密不可分的。”该公司输电检修中心主任程秀文说道。

　　为提高线路员工安全防护和检修技能，输电检修中心在练兵过程中坚持“干什么，练什么；缺什么，补什么”的原则，先后开展了使用防坠落装置登塔的竞赛、抢修塔组立等实战练兵活动；为使新员工尽快适应新岗位，公司给每位新员工安排了“师傅”，实施“一对一”的现场岗位培训并对其定期举行考试检验培训效果；为给继保专业人员提供练兵的平台，公司筹建了集入网测试、技能培训考核、专业技能竞赛等功能于一身的继保实训室。

　　全年，该公司组织员工参加国网、省公司各类培训104批次，举办各专业管理、转岗等培训班19批次，全年员工培训1239人次，培训考试率达100%并有40对师徒签订了新的培训合同。

　　为发挥先进集体、个人的先锋模范作用，6至7月该公司“锐进”劳模工作室和“思路”班组创新工作室相继成立。

　　在先进的带动下，该公司全年8个科技项目通过省公司验收，6项科研成果和两篇科技论文分获省公司奖项，两个QC成果在鄂赣两省QC成果交流会上分获一、二等奖，4个项目获得国家专利。

　　回眸2012，江西电力检修人革故鼎新、勤勉耕耘，用实际行动诠释了江西电力检修人那甘于奉献的牺牲精神、勇于拼搏的铁军精神、敢于改革的进取精神和乐于创新的开拓精神。

　　展望2013，江西电力检修人将找准自身定位，狠抓人才队伍建设，全面建设学习型、服务型、创新型企业，努力将江西电力检修分公司建设为人才的基地、高地和福地，打造为全国电力检修一流品牌。