辽宁辽阳供电公司:启动“综合大检修” 深化“大检修”体系建设
2015-03-10 09:13:44 来源:
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电力18讯:
自“大检修”体系实施以来,国网辽阳供电公司积极按照新体系开展电网检修工作。省公司四届二次职代会后,辽阳公司深入落实张建坤总经理的重要讲话精神,破冰跃起,深化精益管理,强化变革创新。在充分借鉴先进单位的成功经验后,该公司结合地方电网实际情况,优化生产方式,从2015年开始,积极稳妥地全面开展主网设备“综合大检修”。
目前,辽阳公司已确定春秋检期间分别对220千伏弓长岭变电站、铁西变电站实施“综合大检修”。为此,该公司按照“七三工作法”,将70%的时间投入到停电检修前的准备阶段,30%的时间放在停电实施阶段,力争在准备阶段完成不需停电的工作,从而减少人员现场作业,全面提升检修工作质效。
“纵横协调”明确实施思路
“综合大检修”纵向贯穿省、市、县公司层面,横向覆盖发策、运维、建设、营销、信通、调控等多个部门和单位。因此,辽阳公司明确检修方式实施思路,在编制“综合大检修”计划前,纵横考虑、协调配合,实现“一停多用”特点。
如何确定“综合大检修”项目?辽阳公司依据设备状态评价、日常运维计划,大修、技改、反措及辅修项目,统筹考虑市政工程、电力迁改、客户报装等需要,确定220千伏弓长岭变电站作为该公司第一个“综合大检修”项目。围绕“综合大检修”项目,该公司将根据综合检修内容和停电范围,结合电网实际及负荷预测情况,制定停电计划,编制检修期间电网运行方案和预案,明确电网负荷转供计划;根据电网检修薄弱方式发布风险预警,明确需要保电的重点线路和设备,制定相应的保电方案和应急处理预案;开展针对性的反事故演习,确保不发生6级以上各类安全事件,不发生有较大影响的客户停电事件。
春检期间,弓长岭变电站所带66千伏双河、寒岭、永久、三星变电站及贾矿、西洋、深井等客户变电站,均可结合“综合大检修”进行定检和预试工作。
“因地制宜”确定停电方式
针对“综合大检修”这种全新的生产方式,辽阳公司积极借鉴成功经验,掌握关键内容,结合地方电网实际情况,重点将检修方式“本地化”、管理方式“常态化”,“因地制宜”确定最佳的停电方式。
作为设备检修负责部门,辽阳公司运检部组织管理人员认真学习“综合大检修”生产方式的开展背景、特点、工作思路、停电方式、计划编制、前期准备工作、实施阶段工作等内容。相较于往年,该公司提前一个月着手编制2015年春检计划,整合“综合大检修”实施内容。春检期间,220千伏弓长岭变电站涉及基建、技改和日常维护等10余项检修任务,包含66千伏与220千伏两个电压等级,变电一二次作业和66千伏、220千伏输电线路作业,作业面广、作业量多,若220千伏部分全部停电作业,将造成220千伏耿家变电站220千伏系统单电源供电时间较长,区域电网运行方式较薄弱等;66千伏系统与耿家变电站有66千伏耿岭甲乙线,若66千伏系统全停,不能满足负荷转带要求。
当前,弓长岭变电站有2台180兆伏安变压器,部分66千伏设备已达到检修年限。辽阳公司根据工作内容、电网安全、负荷性质,以2014年该变电站同期110兆瓦负荷为参照,制定合理的负荷输出方案,采取“半站停电”方式,即220千伏系统采用半段停电,66千伏系统采取分阶段停电,尽量缩短线路的停电时间,计划分两个阶段完成综合检修工作。
“安全第一”开展全员培训
实施多设备、多专业、多需求、多方位的“综合大检修”后,现场势必出现作业人员多、检修任务量大、施工范围广、安全措施变化频繁等情况。为此,辽阳公司正着手编制“综合大检修”总体培训方案和专业培训方案,计划开展全员、全覆盖的安全培训,把好“综合大检修”前的培训关口。
坚持“安全第一、预防为主”的方针,面向各级管理人员、一线生产人员、安全监督人员、质量管控人员认真开展相关培训。该公司率先组织各专业班组长及以上管理人员参加“综合大检修”培训,指导学习总体实施方案、专业实施方案、关键检修工艺和预控措施,对涉及多专业衔接的实施方案进行推演;在此基础上,各专业组织一线员工参加“综合大检修”方式专项培训,由运检管理人员讲解电网方式安排、保电方案和相关应急预案。该公司着重强调停电检修前,各专业需要重点巡视的设备和线路;停电检修阶段,需要特殊巡视的设备和线路,保证作业安全。
为顺利推进“综合大检修”,在停电检修前,辽阳公司还根据工作内容和现场作业点分布,配备足够数量的工器具、机械设备、备品备件和人员现场安全防护器材,确保处于正常使用状态。现场管理方面,“综合大检修”现场全面实施标准化管理,重点包括“两票”管理、安全措施、现场作业标准化、人员管理、现场图版、车辆管理及文明施工等。(张爱萍)
自“大检修”体系实施以来,国网辽阳供电公司积极按照新体系开展电网检修工作。省公司四届二次职代会后,辽阳公司深入落实张建坤总经理的重要讲话精神,破冰跃起,深化精益管理,强化变革创新。在充分借鉴先进单位的成功经验后,该公司结合地方电网实际情况,优化生产方式,从2015年开始,积极稳妥地全面开展主网设备“综合大检修”。
目前,辽阳公司已确定春秋检期间分别对220千伏弓长岭变电站、铁西变电站实施“综合大检修”。为此,该公司按照“七三工作法”,将70%的时间投入到停电检修前的准备阶段,30%的时间放在停电实施阶段,力争在准备阶段完成不需停电的工作,从而减少人员现场作业,全面提升检修工作质效。
“纵横协调”明确实施思路
“综合大检修”纵向贯穿省、市、县公司层面,横向覆盖发策、运维、建设、营销、信通、调控等多个部门和单位。因此,辽阳公司明确检修方式实施思路,在编制“综合大检修”计划前,纵横考虑、协调配合,实现“一停多用”特点。
如何确定“综合大检修”项目?辽阳公司依据设备状态评价、日常运维计划,大修、技改、反措及辅修项目,统筹考虑市政工程、电力迁改、客户报装等需要,确定220千伏弓长岭变电站作为该公司第一个“综合大检修”项目。围绕“综合大检修”项目,该公司将根据综合检修内容和停电范围,结合电网实际及负荷预测情况,制定停电计划,编制检修期间电网运行方案和预案,明确电网负荷转供计划;根据电网检修薄弱方式发布风险预警,明确需要保电的重点线路和设备,制定相应的保电方案和应急处理预案;开展针对性的反事故演习,确保不发生6级以上各类安全事件,不发生有较大影响的客户停电事件。
春检期间,弓长岭变电站所带66千伏双河、寒岭、永久、三星变电站及贾矿、西洋、深井等客户变电站,均可结合“综合大检修”进行定检和预试工作。
“因地制宜”确定停电方式
针对“综合大检修”这种全新的生产方式,辽阳公司积极借鉴成功经验,掌握关键内容,结合地方电网实际情况,重点将检修方式“本地化”、管理方式“常态化”,“因地制宜”确定最佳的停电方式。
作为设备检修负责部门,辽阳公司运检部组织管理人员认真学习“综合大检修”生产方式的开展背景、特点、工作思路、停电方式、计划编制、前期准备工作、实施阶段工作等内容。相较于往年,该公司提前一个月着手编制2015年春检计划,整合“综合大检修”实施内容。春检期间,220千伏弓长岭变电站涉及基建、技改和日常维护等10余项检修任务,包含66千伏与220千伏两个电压等级,变电一二次作业和66千伏、220千伏输电线路作业,作业面广、作业量多,若220千伏部分全部停电作业,将造成220千伏耿家变电站220千伏系统单电源供电时间较长,区域电网运行方式较薄弱等;66千伏系统与耿家变电站有66千伏耿岭甲乙线,若66千伏系统全停,不能满足负荷转带要求。
当前,弓长岭变电站有2台180兆伏安变压器,部分66千伏设备已达到检修年限。辽阳公司根据工作内容、电网安全、负荷性质,以2014年该变电站同期110兆瓦负荷为参照,制定合理的负荷输出方案,采取“半站停电”方式,即220千伏系统采用半段停电,66千伏系统采取分阶段停电,尽量缩短线路的停电时间,计划分两个阶段完成综合检修工作。
“安全第一”开展全员培训
实施多设备、多专业、多需求、多方位的“综合大检修”后,现场势必出现作业人员多、检修任务量大、施工范围广、安全措施变化频繁等情况。为此,辽阳公司正着手编制“综合大检修”总体培训方案和专业培训方案,计划开展全员、全覆盖的安全培训,把好“综合大检修”前的培训关口。
坚持“安全第一、预防为主”的方针,面向各级管理人员、一线生产人员、安全监督人员、质量管控人员认真开展相关培训。该公司率先组织各专业班组长及以上管理人员参加“综合大检修”培训,指导学习总体实施方案、专业实施方案、关键检修工艺和预控措施,对涉及多专业衔接的实施方案进行推演;在此基础上,各专业组织一线员工参加“综合大检修”方式专项培训,由运检管理人员讲解电网方式安排、保电方案和相关应急预案。该公司着重强调停电检修前,各专业需要重点巡视的设备和线路;停电检修阶段,需要特殊巡视的设备和线路,保证作业安全。
为顺利推进“综合大检修”,在停电检修前,辽阳公司还根据工作内容和现场作业点分布,配备足够数量的工器具、机械设备、备品备件和人员现场安全防护器材,确保处于正常使用状态。现场管理方面,“综合大检修”现场全面实施标准化管理,重点包括“两票”管理、安全措施、现场作业标准化、人员管理、现场图版、车辆管理及文明施工等。(张爱萍)
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