国电福州发电公司阶段总结全力打造精品检修项目
2015-09-09 15:45:05 来源:
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电力18讯:
8月27日,距离国电福州发电公司1号机组A级检修正式启动已有一个月。为了全面落实现场安全文明标准化和设备检修作业标准化,该公司严把现场安全、质量关,创新开展修中阶段总结分析会,全力打造精品检修项目。
层层落实,有效监督。此次1号机组A级的同步要完成脱硫增容改造、脱硝提效改造、烟气余热利用改造等多个大型技改项目,面临检修项目多、施工单位多、交叉作业多、高危作业多等困难。为了检修项目在计划检修时间内实现全优,该公司从细化检修项目入手,任务目标层层分解,每个区域、每个项目、每台设备实现责任具体到个人,同时生产部门负责人对检修区域与项目进行责任划分,实现检修质量、进度、安全、文明四管齐下。
检修改造,共创精品。为了切实提升现场作业环境、设备健康水平,该公司立足1号机组A级检修,围绕现场安全文明标准化及设备检修标准化作业规范工作,将设备检修与标准化建设工作进行有机结合。在严把设备检修质量关、安全关的同时,提升检修现场管理,全面实行检修过程“三无、三齐、三不落地”原则,强化设备修后管理,将修后设备防腐、现场还原清扫工作做实做细,营造一个干净、整齐、文明、规范的大修作业现场。
阶段总结,扬长避短。由于此次1号机组A级检修时间周期长、项目多,为了能在有限时间内高质量完成计划检修项目,该公司一方面以网络计划为龙头,结合每日检修调度会议的持续召开,通过“抓重点,保节点,每日一报”严格控制检修进度,确保每日计划工作按时完成;另一方面创新开展阶段总结分析会,以专业为单位对各个区域上一阶段检修工作完成情况进行总结分析,对滞后工期的项目的滞后原因进行讨论、汇总、解决,加强专业间的资源整合及沟通协作,扬长避短,对下一阶段重点工作进行部署、调控,全面提升检修项目进度。(陈越)
8月27日,距离国电福州发电公司1号机组A级检修正式启动已有一个月。为了全面落实现场安全文明标准化和设备检修作业标准化,该公司严把现场安全、质量关,创新开展修中阶段总结分析会,全力打造精品检修项目。
层层落实,有效监督。此次1号机组A级的同步要完成脱硫增容改造、脱硝提效改造、烟气余热利用改造等多个大型技改项目,面临检修项目多、施工单位多、交叉作业多、高危作业多等困难。为了检修项目在计划检修时间内实现全优,该公司从细化检修项目入手,任务目标层层分解,每个区域、每个项目、每台设备实现责任具体到个人,同时生产部门负责人对检修区域与项目进行责任划分,实现检修质量、进度、安全、文明四管齐下。
检修改造,共创精品。为了切实提升现场作业环境、设备健康水平,该公司立足1号机组A级检修,围绕现场安全文明标准化及设备检修标准化作业规范工作,将设备检修与标准化建设工作进行有机结合。在严把设备检修质量关、安全关的同时,提升检修现场管理,全面实行检修过程“三无、三齐、三不落地”原则,强化设备修后管理,将修后设备防腐、现场还原清扫工作做实做细,营造一个干净、整齐、文明、规范的大修作业现场。
阶段总结,扬长避短。由于此次1号机组A级检修时间周期长、项目多,为了能在有限时间内高质量完成计划检修项目,该公司一方面以网络计划为龙头,结合每日检修调度会议的持续召开,通过“抓重点,保节点,每日一报”严格控制检修进度,确保每日计划工作按时完成;另一方面创新开展阶段总结分析会,以专业为单位对各个区域上一阶段检修工作完成情况进行总结分析,对滞后工期的项目的滞后原因进行讨论、汇总、解决,加强专业间的资源整合及沟通协作,扬长避短,对下一阶段重点工作进行部署、调控,全面提升检修项目进度。(陈越)
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