大唐华银株洲发电公司多举措优化机组运行

电力18讯：    
　　本网讯  为了全面奋战下半年中心工作，全力以赴保持持续向好经营势头，近日，大唐华银株洲发电公司从内部出发、从实际出发，发动各生产岗位人员以“价值思维，效益导向”为指导思想，以积极争抢电量为工作重点，以提高机组经济效率为目标，集思广益优化运行。

　　一是加强运行设备的维护管理，严格执行设备缺陷、检修管理制度，每天都做好设备缺陷的技术分析和现场运行设备维护的工作，确保各锅炉、汽机等运行设备的安全、稳定运行。

　　二是加强设备巡视检查，在机组运行中，重点加强对设备的巡回检查次数，对于现场发生的缺陷和存在的问题应及时联系检修处理，认真开展运行分析，提高设备的可利用率，最大限度地降低因设备缺陷而影响的电量。

　　三是制订班组各项指标奖罚制度，激发监盘人员的创新热情。发动各岗位人员积极为机组经济运行献计献策，提高机组运行的经济效益，并设立“金点子”奖，对一些合理化建议能提高机组经济运行可行性提议的如降低飞灰可燃物、降低煤耗、厂用电等，即可给予重奖；对于机组各项经济指标连续最差的班组，则依次扣罚机组指标奖。通过这些激励措施，机组各岗位人员齐心合力，机组各项指标得到了大幅度的提升。

　　四是加强技术培训、加强岗位练兵，加强各应急预案的演练，提高集控各岗位人员业务技能和实际操作水平，特别是提高事故处理能力，提高各岗位人员的整体素质。（陈薇 李慧）