国电新疆库车发电公司上半年实现“零非停”

电力18讯：    
　　为进一步提高发电和长周期稳定运行水平，按照“一五五”科学发展战略、“双提升”工作及安全生产标准化建设工作要求，国电库车发电公司以安全运行为基础，以提高机组可靠性为重点，全面实施“控非停”行动措施，实现了上半年“零非停”。

　　今年以来，该公司不断总结“零非停”经验教训，制定、完善了2015年控制非计划停运防范措施，全员树立了“一实现”“十二杜绝”“三控制”的安全管理目标意识，严格贯彻落实安全生产措施要求、安健环管理、安全文明生产和检修作业标准化建设及6S管理理念，认真执行安全生产各项规章制度，推动安全生产管理再上新台阶。

　　夯实安全基础，提升安全管理水平。加大“两票三制”检查和考核力度；进一步健全安全生产隐患排查治理长效机制，将隐患排查治理监督列入月度工作计划；组织开展防火防爆安全大检查及问题整改监督工作；开展季节性安全大检查、各项专项检查、应急预案演练；组织“安规”及各项管理制度综合考试，下发工作票“三种人”及单独巡视高压电气设备人员名单；开展安全生产“三反四保”工作，组织全员进行讨论学习，加强安全意识。

　　加强运行分析，提升优化调整水平。针对负荷率较低、个别指标偏高情况，积极开展一系列优化运行工作。通过凝结泵深度变频调整工作，降低凝结泵耗电率；规范进存煤、化验、掺烧流程，进行煤矸石掺烧工作，降低公司整体运营成本；降低金属温度、降低煤耗；完成循环水泵冷却水改造等5项节能改造工作。同时认真落实“迎峰度夏”工作任务，根据气温情况，制作“防暑降温”卡，全面实施防范措施，保障机组及人员安全。

　　加大培训力度，提升全员技术素质。贯彻落实员工年度培训计划，组织交流学习1次、开展全能值班员上岗考试并培养选拔全能值班员5名、开展技术讲课培训40余次、组织开展仿真机培训400人次；针对现场实际对值长进行对标培训，强化值长对经济指标的分析能力，找差距、找原因、定措施、强整改，有效提高值际经济指标数据的分析能力及效果。

　　落实控非停措施，确保实现“零非停”目标。结合设备运行情况及往年设备事故案例，编制2015年《控制非计划停运防范措施》；进行预防性排查工作，开展热工保护、电气保护等专项排查5次；完成3、4号机组一次调频负荷调节逻辑的排查和优化；重视金属监督工作，加大巡检力度，对锅炉受热面管运行参数加强监督；开展“防止四管泄漏”值际竞赛活动，月度落实奖惩；重新修订锅炉压力容器管理标准；加强当班系统运行方式、检修工作、设备状况、缺陷情况等事故预想。此外，为强化设备隐患管理，公司设置重特大设备隐患由公司领导牵头督办、一般隐患由部门主任负责的管理模式，并编制专项攻关小组及解决疑难问题奖励办法。

　　推行检修工时分配制，提高工作效率。对检修三个专业试行奖金工时分配制，把设备消缺、检修维护、安全整改、定期工作，以及班组文明生产、班组建设、工会工作、资料管理等工作进行量化，核定工时，全部落实到具体人员，与奖金绩效挂钩，提高员工工作积极性及工作效率，有效保障了安生生产。

　　截至8月3日，公司已连续安全生产2528天。（陆向荣 李亚楠）