大唐洛河电厂6号机组大修优质高效进行

电力18讯：    
　　4月1日，大唐淮南洛河发电厂6号机组大修正式进入调试阶段，为确保调试质量和进度，该厂组织编写了《6号机大修调试计划表》，细化分解调试任务，有序安排调试工作。6号机组大修开工以来，该厂广大参检干部职工通力协作、恪尽职守，认真按照大修管理手册，严格实施过程管控，狠抓大修安全、质量、进度等关口，确保6号机组大修安全优质高效进行。

　　抓安全夯基础。面对900多项检修项目以及电除尘器改造、脱硝催化剂更换等多项重点技改项目，该厂落实大修现场分区划片、定人定责、联合安全监督等多项举措，对汽机房、锅炉房等重点监督区域指定厂级大修联合安全文明监督员，对电除尘改造、空气预热器改造等重点项目指定车间专责工作监护人，形成厂级、车间、班组以及外部监理等协同合作的大修安全网；在厂办公自动化推出《6号机大修安全监督通报》，对大修现场安全文明施工情况进行每日一报，全程跟踪管控，严格整改落实；成立大修安全文明生产联合监督“飞行”检查组，不定时对大修联合安全监督组负责的6个监督区域进行“飞检”，并将检查情况在生产调度会上通报，通过对检查者进行再检查、对监督者进行再监督的方式，确保大修安全有序进行。

　　抓质量促精品。该厂提前谋划、认真梳理，于2014年12月启动了6号机组检修准备工作，成立了检修领导、指挥协调、质量控制等11个专业组，明确了检修目标、检修项目及管理制度等；从运行、检修、设备管理等方面入手，认真开展机组修前状态分析，细致梳理存在的问题，制定对策措施。在大修中，该厂加强机组检修质量管理，实行检修过程控制和结果验收相结合方式，前移质量控制关口，认真把好检修项目关、技术监督关、质检点三级验收关和冷态验收关；采取对外聘请监理队伍、对内实施项目经理负责制等举措，严格把控大修项目质量，确保大修项目完成一项合格一项。不仅如此，该厂还以6号机组大修为平台，以各基层单位检修项目为载体，开展了一系列“大唐杯”劳动竞赛，有效调动了职工的积极性和主动性，促进大修任务目标完成。

　　抓安保重预防。在6号机组大修中，该厂安排专人开展24小时执勤，对人员、物品进出隔离区实行严格审查，并进行出入登记管理；加强中门、西门、轨道衡门等门禁管理，对无证、无牌的人力、机动三轮车禁止入厂；加大物品出门审查力度，物品出门必须出示保卫科开具的物品出门条，经中门执勤哨兵核查后才能放行。不仅如此，该厂还组织保卫干事、民警队员、消防队员组成巡查小组，每天到检修现场巡视、巡逻，提醒、督促各检修区域做好隔离物资看管工作；对检修现场消防设施进行检查，对措施不完善的要求现场整改，确保大修动火作业安全；在检修动火集中区域，设立大修动火器材区，方便检修施工单位使用。

　　抓培训强技能。该厂培训工作以“求精求效”为目标，利用6号机组设备启停、解体、隔离操作、检修等时机，多次开展生产岗位人员现场培训，把技术培训课堂搬进大修现场，提升职工的专业技能水平。各基层班组结合自身实际，由分场专工、班长、技术员在现场就地对新安装的设备工作原理、检修工艺、注意事项等进行逐一讲解；积极开展“建功创效”青工大修课堂活动，邀请专业技术人员为青工讲授机组检修中需要学习掌握的作业指导书、电业安全工作规程、检修规程、系统布置等方面的专业知识和技术技能，辅以大修中专业的案例分析，并结合实际工作中的经验总结，让青年职工了解掌握设备结构、系统原理等，加深对专业知识的认知和理解。（冯莉莉）