国电荥阳发电公司“四抓四到位”提升设备健康水平

电力18讯：    
　　近期，国电荥阳发电公司在设备缺陷管理方面多措并举，及时发现和消除设备缺陷，提高设备可靠性，保障机组安全稳定运行。
     
　　一是抓主责，确保责任到位。在设备发生缺陷的第一时间，及时将缺陷录入公司一体化信息平台上，并将信息通过短信和微信提示发送到维护单位负责人及责任班组手机上，生产部门管理人员、技术人员、班组每天及时查看缺陷管理系统缺陷信息，及时督促和处理缺陷。对影响机组安全经济运行缺陷，设备部主任及主管亲自到场督促协调及时进行处理，对于复杂系统或缺陷要求制定处理方案和危险点分析。
    
　　二是抓隐患，防患未然到位。对因暂不具备消除条件的缺陷纳入隐患管理，落实到设备部专业主管，通过月度设备分析跟踪分析，落实具体消除时间和监控措施。
    
　　三是抓协作，确保保障到位。在将生产部门纳入缺陷管理主体的同时，通过修编管理标准，将物资供应部门、总经理工作部纳入缺陷管理主体，确保备品备件能及时采购到位，在节假日、夜间值班车辆能在第一时间赶赴现场处理设备缺陷。

　　四是抓督查，确保考核到位。在设备部建立专职设备管理员，每天监督设备管理系统缺陷执行流程，确保缺陷管理流程流转畅通，对不及时响应的责任主体进行提醒、通报、考核。

　　目前，荥阳公司设备缺陷发现、响应及时率、消除率大大提高，设备缺陷消除率达到100%。（荥阳公司 魏秀红）