华电国际邹县电厂“瓶颈计划”推进精益大修
2015-01-27 14:56:50 来源:
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电力18讯:
1月22号凌晨1点,华电国际邹县电厂检修公司院内灯火通明,随着#6机组B凝结水泵从运输车上起吊至检修场地,该厂汽机队“瓶颈计划”顺利完工。
此次大修是该机组自1997年投产以来进行的第四次大修,检修工期85天。为圆满完成安全、质量、工期目标,该厂总结历次大修工作经验,将一些工作难度大、需要各部门协同配合且直接影响下一步检修进度的工作列入“瓶颈计划”,由部门主任、班长直接负责、统筹推进。
大修前期,汽机房内行车、现场空间的集中使用,如有重叠冲突会对主线工作造成一定影响。该厂抽调部门骨干组成计划专项工作组,各部门加班加点推进工作进度,在大件设备、物品具备起吊条件后,统筹协调行车使用时间、车辆运输到位情况及检修场地的使用,力争安全迅速的完成工作计划,将对大修主线工作的影响降到最低。
“瓶颈计划”是该厂践行“精益检修”思想的体现,在此次#6机组大修中,该厂更加注重部门间沟通协调,明确了生技安监加强服务监督,检修公司突出计划统筹,大修指挥部宏观协调把控的责任分工,进一步增强参与大修各部门的政治意识和大局意识,确保步调一致,政令畅通。(俞腾 吴昌浩)
1月22号凌晨1点,华电国际邹县电厂检修公司院内灯火通明,随着#6机组B凝结水泵从运输车上起吊至检修场地,该厂汽机队“瓶颈计划”顺利完工。
此次大修是该机组自1997年投产以来进行的第四次大修,检修工期85天。为圆满完成安全、质量、工期目标,该厂总结历次大修工作经验,将一些工作难度大、需要各部门协同配合且直接影响下一步检修进度的工作列入“瓶颈计划”,由部门主任、班长直接负责、统筹推进。
大修前期,汽机房内行车、现场空间的集中使用,如有重叠冲突会对主线工作造成一定影响。该厂抽调部门骨干组成计划专项工作组,各部门加班加点推进工作进度,在大件设备、物品具备起吊条件后,统筹协调行车使用时间、车辆运输到位情况及检修场地的使用,力争安全迅速的完成工作计划,将对大修主线工作的影响降到最低。
“瓶颈计划”是该厂践行“精益检修”思想的体现,在此次#6机组大修中,该厂更加注重部门间沟通协调,明确了生技安监加强服务监督,检修公司突出计划统筹,大修指挥部宏观协调把控的责任分工,进一步增强参与大修各部门的政治意识和大局意识,确保步调一致,政令畅通。(俞腾 吴昌浩)
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