国网山西省电力公司董事长、党委书记 刘宏新:推动业务转型升级 实现高质量发展

　　推动业务转型升级 实现高质量发展

　　国网山西省电力公司董事长、党委书记 刘宏新

　　国网山西省电力公司将深入学习贯彻国家电网公司三届三次职代会暨2018年工作会议精神，开启建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网+企业新征程，用新时代公司战略目标指导实践，与山西省资源型经济转型战略结合起来，交融并进，全面落实。

　　在电网高质量发展上狠下功夫

　　国网山西电力将融入全国能源互联网建设，巩固山西省在全国能源“西电东送”“北电南送”中的枢纽地位，积极推动特高压“西纵”等新通道建设，融入“三华”同步电网，解决强直弱交结构性矛盾。打造一流现代化配电网，提高可靠性，构建链式、环网供电结构，增加线路联络及分段比例，提升互联率与转供转带能力；提高电网互动友好性，应用自动化、智能化、现代信息通信等先进技术，提升配电网灵活性、自愈性和互动性。

　　增强清洁能源消纳能力，适应清洁能源比重增加的趋势，从网源协调、储能建设、供需平衡、市场机制等方面协同发力；推动火电机组灵活性改造、抽水蓄能电站等储能项目建设，提升系统平衡调节能力和清洁能源高比例大规模接入适应能力；加快再电气化进程，在交通、工业、商业、居民生活等领域广泛推进电能替代，引导客户深度参与系统调节，提高电能占终端能源消费比重。

　　建设本质安全电网，大力实施质量强网战略，把本质安全要求贯穿电网规划、设计、建设、运行全过程，加强电网统一规划、统一调度，优化完善电网结构；全面推行资产全寿命周期管理，加强全过程质量控制，推动设备装备向中高端迈进；增强全员安全意识，提高队伍业务能力和安全素质，努力打造结构合理、设备优良、技术先进、管理科学的本质安全电网。

　　在企业高质量发展上狠下功夫

　　推动业务转型升级，坚持电为中心、网为平台、智能互联，推动传统业务通过“互联网+”实现升级。开展综合能源服务，构建多能互补、绿色低碳、智慧应用的综合能源服务市场，创造新的效益增长点。

　　建设“风光储充”一体化充电站示范项目，开发应用分布式光伏项目信息系统，为政府运营商提供产业规划、运行分析、效益评估等大数据服务。

　　促进管理转型升级，综合运用“大云物移智”等现代信息技术，实施精准管理、精准作业、精准考核，强化各层级、各业务科学管控、有机衔接。发展要精准规划、精准投资；建设要精打细算，深化标准工艺应用，提高工程效益；运行要强化风光火电和需求侧精准控制，提高经济运行水平；检修要精益运维，减少停电次数；营销要挖掘客户资源价值，治理高损台区，提高管理效率和劳动产出率。

　　推动法治建设向纵深发展。以“三全五依”法治企业建设为总抓手，推动形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，实现以制度管人管权管事管企业。

　　在构建现代服务体系上狠下功夫

　　丰富服务理念新内涵，统筹规划线上渠道和服务内容，加快推进服务模式向“互联网+服务”转变。主动为客户创造价值，加快推进向主动增值服务转变。拓展服务价值链，由单一供电服务向综合能源服务延伸。推进资源整合、业务优化、组织变革、流程再造，构建“强前端、大后台”现代服务新体系。

　　提升优质服务新品质。健全供电服务质量标准、服务提供标准、技术标准，完善服务评价、业务授权和经营考核、投入保障、新业务市场化运营等机制，保障现代服务体系高效运转。

　　围绕服务美丽乡村建设、打赢蓝天保卫战等重点领域，实施让人民生活更美好服务工程，助力经济转型、促进生态文明、为全面建成小康社会提供保障，探索电力普遍服务基金运营机制，实现社会价值与经济价值的共同提升。

　　在发展动力上狠下功夫

　　向改革要动力。深化电力体制改革，按照避免重复建设、公开公平竞争、保障电网安全的原则，积极参与增量配电试点项目，探索混合所有制项目业务流程、运营机制和盈利模式。深化企业内部改革，在“三供一业”分离移交、解决企业办社会职能等方面取得突破。深化基建改革，建立市场化激励约束机制，提升基建队伍核心能力、施工企业管理水平和盈利能力。

　　向创新要动力。强化科技和管理创新，优化完善激励约束、资金保障、团队运作、成果转化等机制，建立市场导向的研究组织方式、分配政策。强化关键技术研发攻关，在交直流混联电网运行控制、大数据中心建设应用等领域取得一批创新成果。大力推进全员创新，依托公司“双创”平台，建立资源协同、体系完善、产出高效的创新生态。

　　在党的建设上狠下功夫

　　强化政治保障。把党的政治建设放在首位，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。健全对公司党委决策部署的执行、监督、考评、奖惩等工作机制，加快形成推动新时代公司战略目标实施的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核体系，推动党的领导与企业治理有机统一。

　　强化作风保障。严格政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。领导干部要带头转变作风。落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神，坚决防范和查处“四风”新表现新动向，重点纠正形式主义、官僚主义问题。

　　强化队伍保障。按照国有企业领导人员20字要求，把具有企业家精神、敢担当、善作为、经过考验的干部，选拔到领导岗位上来。实施人才引领，重点储备能源互联网、特高压等方面的专业人才。为员工成长成才搭建平台、创造条件，实现企业与员工共同发展。