“以刚为主、以柔为辅” 提升内控管理水平

电力18讯：    
　　（通讯员 方士原） 传统的内部控制是一种实行严密组织管理的刚性管理模式，而柔性管理强调以人为本，在尊重人的前提下实行灵活多变的管理方式来调动人的积极性与创造性，使内部控制与柔性管理充分的结合、做到刚柔相济。

　　首先应当建立健全管理体系。内控管理是为了保证企业经营指标的完成，制定一套科学的，系统的管理制度，是完成经济目标的基础，它要求员工在工作时必须自觉遵守规章制度，具有强制性。
其次用柔性战略辅以刚性制度。柔性管理与刚性管理是相辅相成的，它是在刚性制度管理下，尽可能的提高整个组织的弹性，是企业管理活动达到更灵活、更高效的目标，对员工的影响也是更深远，更持久的。

　　这样在内部控制的过程中，合理地将柔性管理作为制度建设的辅助手段，增强整个组织机构的柔性化，才能实现刚柔相济，提升内控水平。