江苏电力：七步监督见真功

电力18讯：    
　　报载：江苏省电力公司依托省地县一体化调控安全监督管控平台，实施全省调控系统集中式检查，通过内部安全监督网络，以“一学、二说、三议、四看、五评、六查、七改”的监督七步法实现调控业务的横向全过程安全监控，在各级调控机构之间，实现安全监督工作要求的一体化贯通与标准化、同质化管理，2014年共检查隐患247余次，按期整改率100%。读罢这则消息，笔者生出许多感慨来。

　　我们知道，调控中心是整个电网的神经中枢，一旦中枢出现问题，后果不堪设备。电网安全风险管理调度体系是一个封闭式，具有超高操作流程规范和要求的系统框架。过去我们只要建立完备的工作机制和完善的规章制度体系，明确工作职责与要求，只要搭建高效协同的一体化安全监督管控技术支撑平台，就可以实现了调控系统安全生产监督管理的全覆盖，就可以排除电网安全风险，从传统意义上讲，从风险评估边界、组织体系、网络体系、业务流程四个方面，实现安全生产的高枕无忧。特别是江苏公司去年青奥会、公祭日、特高压保电圆满完成，“大检修”、“大运行”体系有效运转、“一流配电网”建设扎实推进，设备精益管理稳步提升，确保了电网安全稳定运行和可靠供电，实现了安全监督工作要求的一体化贯通与标准化、同质化管理。

　　除此而外，江苏公司还建立调控安全“内横外纵”立体化监督模式，完善了全省调控系统安全监督常态机制，组织全省安全监督工作有序实施推进，在省地县一体化调度运行管理系统的基础上，通过信息化手段，统一、规模和固化各级调度安全检查和隐患治理的管理流程，确保安全检隐患的闭环整改，实现调控业务的全过程安全监控，构建了两级安全监督网络，有效提升安全检查监督工作效率与协同水平。

　　由此可见，“七步监督”整合了电网整个工作层面的具体流程，在实行的过程中，无论是传统的运行模式，还是新的大运行机制，安全调控可以说是电网架设全局的中心，始终是电网建设的关键，对于电网今后的工作效益和资源利用有着决定性的影响。（吴  文）