陕西省电力物资公司推出新版“两阶段”计划审查方式

电力18讯：    在4月28日结束的陕西省电力公司第三批物资计划审查会上，物资公司推出的新版“两阶段”计划审查方式完美“亮相”。在这一独具匠心、处处彰显人性化设计的方式下，过去粗放的计划审查过程被科学合理、简约流畅的计划审查过程所取代，使该公司的计划管理工作面貌一新，广受好评。

    该公司推出的“两阶段”流程的第一阶段，是专家独立审查阶段。以往的专家审查，项目单位参会人员也同时参加，在审查过程中不断对技术规范书进行修改，使专家的审查效率大大降低，阻碍了审查会进程。而按照优化后的流程，项目单位参会人员不再参加本阶段审查，保证了审查的中立性、准确性、高效性。在此过程中，该公司设计出科学的制式表格，由专家按要求将审查出的问题填写在表格中，不仅落实了专家审查的责任，也为项目单位的修改提供便利。第二阶段是修改阶段。在此阶段，该公司将问题反馈至各单位参会代表，参会代表通过传真、电话沟通等方式反馈至相关的技术规范书修改人员。由于表格设置清晰、明确，使相关人员在第一时间便能明晰“改什么，怎么改”，为项目单位节省出大量的修改时间。

    与此同时，该公司还要求项目单位与专家在规定时间内，对第一阶段反馈的问题进行沟通，从而充分体现出审查工作的人性化管理。项目单位完成修改后，需由专家对其修改的技术规范书进行复审，保证项目单位按照专家的修改意见进行修改，复审合格后，由项目经理进行审批。

    为了确保这一流程的顺利推行，该公司还在审查会场设置了“商务区”及“ERP操作区”，商务区提供电脑、打印机复印一体机、传真机等；ERP操作去内设置了两台可以登陆ERP系统的电脑，在审查会现场就可以完成计划的退回、修改、补报等工作。

    在刚刚结束的第三批集中规模计划审查会上，参会的专家和个单位代表纷纷对该公司推出的“两阶段”计划审查方式给予了充分肯定，认为它充分体现了计划审查工作的规律，是在“三集五大”体系框架下对计划审查工作的一次成功探索。其所表现出来的人性化管理的特点，更为该公司的管理工作锦上添花，令人眼前一亮。