又是一年春光好:写在物资供应公司成立一周年之际
2013-05-10 16:12:35 来源:
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电力18讯: 本网讯 又是一年春光烂漫,草长莺飞。4月9日,青海省电力公司物资供应公司(以下简称物资公司)挂牌成立已有一年时间。在这短短的一年里,物资公司从一面牌子,几十个人的队伍,逐步发展壮大,“九个职能部室七个分部”的大格局不断完善,“三集五大”体系建设先进集体、国家电网公司青藏交直流联网工程先进单位……
依靠这样一支朝气蓬勃的团队,成立不到两个月的时间,物资公司就顺利完成了与省公司业务的交接。半年后,他们又顺利通过了国家电网公司“三集五大”体系建设专业组评估。在未来的道路上,它将迎接更多挑战,也将创造更大的辉煌……
创建新体系 从无到有效率高
2012年初,青海电力物资供应公司正式成立,与此同时,“三集五大”体系建设的号角全面吹响。公司上下充分认识到,这是一项事关全局的重大改革,一场困难多、挑战大、任务重的攻坚战,是提高领导班子决策力、员工执行力的一次难得契机。为此,公司把转变思想观念作为开展工作的总开关,组织开展了以“转变观念、创新思维,勇于实践、积极作为”为主要内容的大调研、大讨论活动。
“一切工作都要赶早超前”。全面梳理工作界面、优化业务流程、完善制度体系,为体系建设提供配套支撑和保障,共梳理完成59个制度,69个流程。到5月11日正式进入单轨磨合改进阶段,物资公司全面完成了全员岗位定编、新机构组建、管理人员调整、技术人员选岗等工作,新机构所有人员全部到位。全面开展物资硬件建设,顺利完成了办公楼功能改造、物资调配中心、供应商服务大厅项目建设任务。
8月18日,物资公司物资集约化建设顺利通过国网公司专业组验收,验收组给予 “成绩显著,亮点鲜明,集约化、专业化水平明显提高,工作效率不断增强”的高度评价。至此也标志着省地一体化的物资管理组织体系构建完善,“更加扁平、更加集约、更加专业”物资管理模式有序运作,物资集约化“三个机制”建设取得阶段性成果。
提升软实力 凝心聚力队伍强
这样的成绩来之不易,然而物资公司却把眼光放得更长远。年轻而充满活力的员工队伍让公司领导看到更大的希望,打造一支团结奋进的员工队伍,将成为物资公司发展的不竭动力。
“让运动成为一种习惯,公司总经理刘春新说,“我们举办体育活动的目的就在这儿,我先做个表率”。 从4月初开始,由公司领导带头,全体员工克服工作环境远等诸多困难,每天早上7:45分,准时开展太极拳训练活动。走进物资公司的大门,起势、左右野马分鬃、白鹤亮翅……“十六式太极拳”,刚柔相济的太极拳习练身姿成了物资公司一道道亮丽的风景线。
以“博爱、慈善、诚信、阳光”为宗旨,开展“1+1”结对帮扶志愿行动、以“学弟子规,养好品行,牵手幸福”主题实践活动,公司举办了中华优秀文化“道德讲堂”《弟子规》知识讲座、“我为公司发展献一策”活动、以“电力十足 激情拓展”为主题的团员青年拓展训练……“参与这样的活动,我们更深刻地认识到自身的潜能,大家在活动中互相关照,互相鼓励,也让我们感受到团队合作的开心和成就,更愿意融入这个‘大家庭’!”一名员工说出了心里话。
此外,公司还积极参加省公司组织的“我把歌声献给党”歌咏比赛、“我为党旗添光彩”演讲比赛,分别获得三等奖和优秀奖。
与此同时,物资公司还大力开展执行力建设,构建执行责任、执行保障、执行评价的“三维”执行力体系,使良好的执行意识深入人心。他们加强党风廉政建设,组织全体中层干部参观反腐倡廉基地,增强广大党员干部风险防控和廉洁自律意识,筑牢勤廉从业的思想防线,营造“干事、干净”的良好氛围。
实现再跨越 连创佳绩业务精
凭借这样一支素质过硬的员工队伍,物资公司连创佳绩,在物资保障、招标代理方面展现出精湛的业务能力。
“我宣誓,坚决贯彻省公司党委决策部署,大力弘扬‘五个特别’企业精神,继续发扬青藏联网精神,推进争先创优,决战戈壁荒漠,致胜物资保障。坚定信心、不辱使命……圆满完成工程物资供应任务!”面临重点工程项目多、压力大,公司及时组织召开青新联网、玉树联网工程物资保障誓师大会,统一思想,广泛动员,建立“大调度、大配送”体系。公司领导在节假日期间,带队对供应商的排产供货情况进行巡检,配送人员长期驻扎在玉树、格尔木,竭尽全力组织供应商、配合建设单位,大力发扬青藏联网精神,使重点工程物资供应得到有效保障。
在招标代理方面,公司规范西藏电力公司招标代理业务的开展,拓展外部委托招标代理业务。成立西藏办事处,制定《管理办法》,规范各项业务的开展,加强沟通效果,提升服务水平,提高工作效率。认真组织完成国网公司、省公司、西藏公司、外部委托招标业务。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。如今,物资公司正以不断增强的业务能力、充满活力的员工队伍,走向更广阔的未来!
依靠这样一支朝气蓬勃的团队,成立不到两个月的时间,物资公司就顺利完成了与省公司业务的交接。半年后,他们又顺利通过了国家电网公司“三集五大”体系建设专业组评估。在未来的道路上,它将迎接更多挑战,也将创造更大的辉煌……
创建新体系 从无到有效率高
2012年初,青海电力物资供应公司正式成立,与此同时,“三集五大”体系建设的号角全面吹响。公司上下充分认识到,这是一项事关全局的重大改革,一场困难多、挑战大、任务重的攻坚战,是提高领导班子决策力、员工执行力的一次难得契机。为此,公司把转变思想观念作为开展工作的总开关,组织开展了以“转变观念、创新思维,勇于实践、积极作为”为主要内容的大调研、大讨论活动。
“一切工作都要赶早超前”。全面梳理工作界面、优化业务流程、完善制度体系,为体系建设提供配套支撑和保障,共梳理完成59个制度,69个流程。到5月11日正式进入单轨磨合改进阶段,物资公司全面完成了全员岗位定编、新机构组建、管理人员调整、技术人员选岗等工作,新机构所有人员全部到位。全面开展物资硬件建设,顺利完成了办公楼功能改造、物资调配中心、供应商服务大厅项目建设任务。
8月18日,物资公司物资集约化建设顺利通过国网公司专业组验收,验收组给予 “成绩显著,亮点鲜明,集约化、专业化水平明显提高,工作效率不断增强”的高度评价。至此也标志着省地一体化的物资管理组织体系构建完善,“更加扁平、更加集约、更加专业”物资管理模式有序运作,物资集约化“三个机制”建设取得阶段性成果。
提升软实力 凝心聚力队伍强
这样的成绩来之不易,然而物资公司却把眼光放得更长远。年轻而充满活力的员工队伍让公司领导看到更大的希望,打造一支团结奋进的员工队伍,将成为物资公司发展的不竭动力。
“让运动成为一种习惯,公司总经理刘春新说,“我们举办体育活动的目的就在这儿,我先做个表率”。 从4月初开始,由公司领导带头,全体员工克服工作环境远等诸多困难,每天早上7:45分,准时开展太极拳训练活动。走进物资公司的大门,起势、左右野马分鬃、白鹤亮翅……“十六式太极拳”,刚柔相济的太极拳习练身姿成了物资公司一道道亮丽的风景线。
以“博爱、慈善、诚信、阳光”为宗旨,开展“1+1”结对帮扶志愿行动、以“学弟子规,养好品行,牵手幸福”主题实践活动,公司举办了中华优秀文化“道德讲堂”《弟子规》知识讲座、“我为公司发展献一策”活动、以“电力十足 激情拓展”为主题的团员青年拓展训练……“参与这样的活动,我们更深刻地认识到自身的潜能,大家在活动中互相关照,互相鼓励,也让我们感受到团队合作的开心和成就,更愿意融入这个‘大家庭’!”一名员工说出了心里话。
此外,公司还积极参加省公司组织的“我把歌声献给党”歌咏比赛、“我为党旗添光彩”演讲比赛,分别获得三等奖和优秀奖。
与此同时,物资公司还大力开展执行力建设,构建执行责任、执行保障、执行评价的“三维”执行力体系,使良好的执行意识深入人心。他们加强党风廉政建设,组织全体中层干部参观反腐倡廉基地,增强广大党员干部风险防控和廉洁自律意识,筑牢勤廉从业的思想防线,营造“干事、干净”的良好氛围。
实现再跨越 连创佳绩业务精
凭借这样一支素质过硬的员工队伍,物资公司连创佳绩,在物资保障、招标代理方面展现出精湛的业务能力。
“我宣誓,坚决贯彻省公司党委决策部署,大力弘扬‘五个特别’企业精神,继续发扬青藏联网精神,推进争先创优,决战戈壁荒漠,致胜物资保障。坚定信心、不辱使命……圆满完成工程物资供应任务!”面临重点工程项目多、压力大,公司及时组织召开青新联网、玉树联网工程物资保障誓师大会,统一思想,广泛动员,建立“大调度、大配送”体系。公司领导在节假日期间,带队对供应商的排产供货情况进行巡检,配送人员长期驻扎在玉树、格尔木,竭尽全力组织供应商、配合建设单位,大力发扬青藏联网精神,使重点工程物资供应得到有效保障。
在招标代理方面,公司规范西藏电力公司招标代理业务的开展,拓展外部委托招标代理业务。成立西藏办事处,制定《管理办法》,规范各项业务的开展,加强沟通效果,提升服务水平,提高工作效率。认真组织完成国网公司、省公司、西藏公司、外部委托招标业务。
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