青海电力物资供应公司六方面强化物资产品质量安全
2013-06-07 16:37:46 来源:李军明
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电力18讯: 本网讯 国网公司要求产品质量管控要贯穿于设计、制造、运输、安装、调试和运行等全寿命周期管理,青海电力物资公司为加强产品26类设备材料质量监督管理,健全规章制度,充分应用电子商务平台,从源头抓起,加强产品质量管控,力争达到国网公司“三全”、“三到位”的要求。丰富多样的物资质量管控,主要体现在以下几个方面。
一是提高对驻厂监造的监督管理。加强原材料下料、制造工艺、关键环节见证等的把关,及时发现并处理问题,从源头上管控设备质量。
二是加强关键点见证组织。组织电科院、项目管理单位、运检单位等经验丰富的专业人员对制造过程中的关键环节进行现场见证、文件见证和停工待检,确保重要设备出厂质量。
三是组织开展产品质量抽检。从抽检计划编制、抽检方案形成、抽检组织实施和抽检报告形成等环节层层把关,依托省电科院和地市公司质量检测中心机构,将抽检覆盖到所有中标批次,所有供应商、所有设备材料种类,深入开展产品质量抽检。
四是深化对供应商二方审核。对重要供应商的质量管理体系进行审核,发掘供应商管理过程中影响产品质量的因素,督促供应商整该,不断促进采购设备质量。
五是参与供应商绩效评价和资质业绩核实。从供应商资质能力、产品设计研发、生产检测条件、近期供货业绩和质量管理体系运行情况等入手,对供应商产品入网严格把关。
六是不断提高国网公司电子商务平台应用水平。持续维护产品监造、抽检过程中物资质量信息,形成供应商产品和质量问题信息库,为招标采购提供依据。
一是提高对驻厂监造的监督管理。加强原材料下料、制造工艺、关键环节见证等的把关,及时发现并处理问题,从源头上管控设备质量。
二是加强关键点见证组织。组织电科院、项目管理单位、运检单位等经验丰富的专业人员对制造过程中的关键环节进行现场见证、文件见证和停工待检,确保重要设备出厂质量。
三是组织开展产品质量抽检。从抽检计划编制、抽检方案形成、抽检组织实施和抽检报告形成等环节层层把关,依托省电科院和地市公司质量检测中心机构,将抽检覆盖到所有中标批次,所有供应商、所有设备材料种类,深入开展产品质量抽检。
四是深化对供应商二方审核。对重要供应商的质量管理体系进行审核,发掘供应商管理过程中影响产品质量的因素,督促供应商整该,不断促进采购设备质量。
五是参与供应商绩效评价和资质业绩核实。从供应商资质能力、产品设计研发、生产检测条件、近期供货业绩和质量管理体系运行情况等入手,对供应商产品入网严格把关。
六是不断提高国网公司电子商务平台应用水平。持续维护产品监造、抽检过程中物资质量信息,形成供应商产品和质量问题信息库,为招标采购提供依据。
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