青海省电力公司：规范开展废旧物资管理

电力18讯：    日前，在国家电网公司电子商务平台上，青海省电力公司对2012年度第5批清仓利库物资进行了网上竞拍。随着竞拍价格的不断提升，竞拍曲线不断攀高，青海公司最大限度盘活资金，增收节支，提高企业经济效益。

　　废旧物资管理是企业挖潜增效的重要阵地。青海公司公平、高效、透明地处置废旧物资，实现资源利用与回收效益最大化，废旧物资管理与处置方式发生了质的转变。

　　青海公司物资部主任张爱民说，由于以往工程中普遍存在重工程质量、施工进度，而对废旧物资的回收处理重视不够的情况，导致废旧物资的处理并不规范。因此，青海公司所属单位的废旧物资不同程度地存在“跑冒滴漏”的现象，有损企业利益。现在，该公司对废旧物资实行集中处置，规范处置流程，实行决策与操作的相互制约、相互监督，做到“背靠背”竞标，提高企业经济效益，有效降低廉政风险，促进企业健康发展。

　　青海公司建立了以物资供应公司为责任主体的废旧物资统一接收、保管和集中处置工作机制，将废旧物资处置纳入省公司统一管理，并制定了《废旧物资管理标准》等规章制度，明确职责及各工作环节的时间节点，将废旧物资回收、鉴定、报废和调拨审批、回收、保管、处置等管理流程纳入ERP系统，同时将废旧物资管理工作纳入所属各单位业绩考核，加大对废旧物资管理工作的监督和考核力度，不定期检查废旧物资的回收、保管、处置等工作，并将检查结果予以公布。青海公司形成制度标准化、操作流程化、售卖公开化、监督实时化、信息数据化的废旧物资处置管理体系，实现废旧物资集约化、规范化管理，有效规范了资产处置行为，防止国有资产流失。

　　青海公司认真梳理废旧物资报废、接收、仓储、处置、交接、反馈等关键点，建立了以资产使用单位、项目建设单位为责任主体的废旧物资回收计划管理机制，强化责任落实，要求工程建设部门在设计预算时提供该工程应回收的废旧物资清单，验收部门联合青海公司物资供应公司对物资使用情况把关，核实退料情况。同时，将可利用废旧物资进行分类整理、科学鉴定后，对“体检”合格的物资进行“再就业”，提高废旧物资的再利用水平。

　　据了解，青海公司废旧物资利用率达70%，有效节省开支，达到了降本增效、提高经济效益的目的。