福建省电力公司全方位筑牢设备入网质量关
2013-04-09 15:55:30 来源:林梅妹 陈珍妮 陈书忠
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电力18讯: 物资质量是电网工程建设的生命线。电网建设投资规模的不断加大,对物资质量监督工作提出了更高要求。国网福建省电力有限公司通过健全组织体系、协同相关部门、强化专业支撑、优化业务流程、加大质量监督成果应用力度,全过程、全方位加强物资质量监督,提升产品质量监督管控水平。
“要充分认识物资质量监督工作的重要性,强化各专业协同,分层分级,进一步加强采购质量管控;深化供应商考察评价,全面加强监造抽检,在招标采购环节充分应用评价和监督结果;加快完善基于资产全寿命周期管理的物资质量监督机制,提升物力资源安全质量水平……”3月初,国网福建省电力有限公司主要负责人组织召开会议,研究加强物资质量监督工作,对深化物力集约化管理,进一步强化物资质量监督工作提出了具体要求。会后,国网福建电力印发了《加强物资采购质量管理的实施意见》。
“1+3+9”管理体系
纵横推进质量监督
健全质量监督管理组织体系,是做好物资质量监督工作的基础保障。国网福建电力构建了以物资部为核心,省物资供应公司、省电力科学研究院、监理公司3家单位为技术支撑,9大地市电业局物资供应公司为责任主体的“1+3+9”质量监督管理组织体系,加强纵向协作,形成合力,为质量监督管理提供了坚强的组织保障。
物资质量监督管理不仅是物资部门的责任,更是运检、基建等部门的责任,各部门要加强配合,推进物资质量监督,深化推进设备和资产全寿命周期管理。国网福建电力加强各相关部门密切协同,定期组织安监、运检、基建等部门会商物资质量监督工作,形成由物资部门牵头,各专业部门密切配合的横向协同工作机制。
同时,国网福建电力加强质量检测中心建设,将集体企业福建和盛高电压设备公司改制为省物资供应公司所属的全资子公司。该公司具有甲级资质,专家力量雄厚,全面承担国网福建电力设备驻厂监造和厂内抽检业务。今年,国网福建电力将加大引进具有相应检测资质和专业能力的第三方权威检测机构,开展物资设备检测工作,增强质量监督专业力量,形成“横向到边、纵向到底、内外联动”的质量管控机制,全面推进物资质量监督工作的深入开展。
深化设备监造 从源头管控质量
“管控物资质量,要从源头抓起,层层把好物资设备的质量关。设备监造则是把好设备质量的第一关。”国网福建电力物资部负责人说。
为加强入网设备监造管理,国网福建电力修订了《产品质量监督管理实施细则》等制度,健全规章制度、明确工作职责要求,及时落实质量检测专项资金、供应商考察专项费用,加强产品质量管控,结合批次采购、供应商情况、产品特点等,强化对主设备进行驻厂监造、关键点见证,派出技术人员入驻厂家,对设备生产过程的工艺流程、制造质量进行全过程监督,组织专家在设备生产的关键节点,如安装、试验等环节,到生产现场进行技术监督,深入开展质量监造。
“设备监造,特别是设备驻厂监造,可以全过程严格监督见证产品制造过程及各工艺环节,及时发现并处理问题,确保设备每一件零部件在出厂时都是合格的,从源头上管控物资质量。”国网福建电力物资部负责人说。
2012年10月,国网福建电力物资供应公司质量监督监造专家在设备出厂试验监造见证中,发现某单位内官2号主变扩建工程的变压器高压B相全波试验波形出现异常,立即与供应商沟通反映问题,并组织监造专家和厂家技术人员分析故障,督促厂家更换问题零部件,直到检测结果合格后才批准设备出厂。
2012年,国网福建电力开展了427台(套)设备和151个项目材料的监造,发现问题454个,涉及71个供应商,及时与供应商沟通并要求整改,有效促进供应商增强质量意识,提升入网产品质量。
加强设备抽检 促进质量提升
“导体直流电阻合格、主绝缘厚度合格、偏心率合格……”3月11日,福建泉州电业局物资质检人员根据国家有关标准,对三条电力电缆样品进行抽检。经详细检测,该批三条电力电缆样品均符合国家标准。
国网福建电力坚持物资质量监督关口前移,从完善管理制度、优化抽检流程、提升质量监督能力等方面入手,采用厂内抽检、到货送检和到货自检三种方式,全力推进物资设备质量抽检工作,还不断扩大设备质量抽检覆盖面,对单台价格相对较低、厂家准入门槛低、批次中标量大的中低压产品全面开展质量抽检,加大设备抽检力度,提高入网物资设备质量。
国网福建电力物资部负责人说,该公司按照产品种类、供应商两个层级,建立健全抽检产品台账,内容包含供应商名称、品类名称、已供数量、抽检数量、抽检结论等,确保所有供应商和产品种类都能被抽取到,实现抽检“两个百分百”。同时,该公司编制抽检月度计划,每月下达抽检工作任务书,并对抽检工作进行跟踪、监督、考核,实现管理闭环。
针对抽检中发现的问题,国网福建电力及时与供应商沟通,督促其强化生产工艺和流程管控,对存在的问题进行彻底整改,确保供应商产品质量安全可靠。2012年,国网福建电力主要设备材料抽检合格率达到96.63%,同比提高近10个百分点。
国网福建电力全面深入开展质量监督管理,实现输、变、配电设备材料全类别、全电压等级、全供应商范围的抽检覆盖,确保了供应商和设备材料种类抽检达“两个100%”,使入网产品质量得到有效管控。该公司关于加强质量监督的做法还入选了国家电网公司典型经验。
“要充分认识物资质量监督工作的重要性,强化各专业协同,分层分级,进一步加强采购质量管控;深化供应商考察评价,全面加强监造抽检,在招标采购环节充分应用评价和监督结果;加快完善基于资产全寿命周期管理的物资质量监督机制,提升物力资源安全质量水平……”3月初,国网福建省电力有限公司主要负责人组织召开会议,研究加强物资质量监督工作,对深化物力集约化管理,进一步强化物资质量监督工作提出了具体要求。会后,国网福建电力印发了《加强物资采购质量管理的实施意见》。
“1+3+9”管理体系
纵横推进质量监督
健全质量监督管理组织体系,是做好物资质量监督工作的基础保障。国网福建电力构建了以物资部为核心,省物资供应公司、省电力科学研究院、监理公司3家单位为技术支撑,9大地市电业局物资供应公司为责任主体的“1+3+9”质量监督管理组织体系,加强纵向协作,形成合力,为质量监督管理提供了坚强的组织保障。
物资质量监督管理不仅是物资部门的责任,更是运检、基建等部门的责任,各部门要加强配合,推进物资质量监督,深化推进设备和资产全寿命周期管理。国网福建电力加强各相关部门密切协同,定期组织安监、运检、基建等部门会商物资质量监督工作,形成由物资部门牵头,各专业部门密切配合的横向协同工作机制。
同时,国网福建电力加强质量检测中心建设,将集体企业福建和盛高电压设备公司改制为省物资供应公司所属的全资子公司。该公司具有甲级资质,专家力量雄厚,全面承担国网福建电力设备驻厂监造和厂内抽检业务。今年,国网福建电力将加大引进具有相应检测资质和专业能力的第三方权威检测机构,开展物资设备检测工作,增强质量监督专业力量,形成“横向到边、纵向到底、内外联动”的质量管控机制,全面推进物资质量监督工作的深入开展。
深化设备监造 从源头管控质量
“管控物资质量,要从源头抓起,层层把好物资设备的质量关。设备监造则是把好设备质量的第一关。”国网福建电力物资部负责人说。
为加强入网设备监造管理,国网福建电力修订了《产品质量监督管理实施细则》等制度,健全规章制度、明确工作职责要求,及时落实质量检测专项资金、供应商考察专项费用,加强产品质量管控,结合批次采购、供应商情况、产品特点等,强化对主设备进行驻厂监造、关键点见证,派出技术人员入驻厂家,对设备生产过程的工艺流程、制造质量进行全过程监督,组织专家在设备生产的关键节点,如安装、试验等环节,到生产现场进行技术监督,深入开展质量监造。
“设备监造,特别是设备驻厂监造,可以全过程严格监督见证产品制造过程及各工艺环节,及时发现并处理问题,确保设备每一件零部件在出厂时都是合格的,从源头上管控物资质量。”国网福建电力物资部负责人说。
2012年10月,国网福建电力物资供应公司质量监督监造专家在设备出厂试验监造见证中,发现某单位内官2号主变扩建工程的变压器高压B相全波试验波形出现异常,立即与供应商沟通反映问题,并组织监造专家和厂家技术人员分析故障,督促厂家更换问题零部件,直到检测结果合格后才批准设备出厂。
2012年,国网福建电力开展了427台(套)设备和151个项目材料的监造,发现问题454个,涉及71个供应商,及时与供应商沟通并要求整改,有效促进供应商增强质量意识,提升入网产品质量。
加强设备抽检 促进质量提升
“导体直流电阻合格、主绝缘厚度合格、偏心率合格……”3月11日,福建泉州电业局物资质检人员根据国家有关标准,对三条电力电缆样品进行抽检。经详细检测,该批三条电力电缆样品均符合国家标准。
国网福建电力坚持物资质量监督关口前移,从完善管理制度、优化抽检流程、提升质量监督能力等方面入手,采用厂内抽检、到货送检和到货自检三种方式,全力推进物资设备质量抽检工作,还不断扩大设备质量抽检覆盖面,对单台价格相对较低、厂家准入门槛低、批次中标量大的中低压产品全面开展质量抽检,加大设备抽检力度,提高入网物资设备质量。
国网福建电力物资部负责人说,该公司按照产品种类、供应商两个层级,建立健全抽检产品台账,内容包含供应商名称、品类名称、已供数量、抽检数量、抽检结论等,确保所有供应商和产品种类都能被抽取到,实现抽检“两个百分百”。同时,该公司编制抽检月度计划,每月下达抽检工作任务书,并对抽检工作进行跟踪、监督、考核,实现管理闭环。
针对抽检中发现的问题,国网福建电力及时与供应商沟通,督促其强化生产工艺和流程管控,对存在的问题进行彻底整改,确保供应商产品质量安全可靠。2012年,国网福建电力主要设备材料抽检合格率达到96.63%,同比提高近10个百分点。
国网福建电力全面深入开展质量监督管理,实现输、变、配电设备材料全类别、全电压等级、全供应商范围的抽检覆盖,确保了供应商和设备材料种类抽检达“两个100%”,使入网产品质量得到有效管控。该公司关于加强质量监督的做法还入选了国家电网公司典型经验。
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