福建省电力公司全面部署2013年后勤工作

电力18讯：    4月27日上午，国网福建省电力公司召开2013年后勤工作电视电话会议，贯彻落实国家电网公司2013年后勤工作会议精神和福建公司三届一次职代会暨2013年工作会议精神，总结2012年福建公司后勤工作，部署2013年后勤工作重点，进一步推动后勤发展方式转变，提高后勤管理、保障、服务工作水平。

　　2012年，是福建公司后勤改革发展中具有里程碑意义的关键一年，省级后勤一体化管理新格局建设改变了以往分散、封闭的管理模式，进一步优化后勤管理机制，增强后勤专业化管理，提升服务保障能力；用心实施员工关爱体系，进一步营造和谐家园氛围；圆满完成“三集五大”服务保障、“健康食堂”创建、车辆清理整顿等重点任务，为福建公司全面完成年度工作目标提供了有力的后勤服务保障。

　　会议分析了福建公司后勤工作面临的新形势新任务和存在的差距和问题，提出要全力以赴做好2013年重点工作，紧紧围绕后勤一体化工作体系建设“一条主线”，加强后勤组织体系、规划、标准化和信息化建设，推进后勤管理和服务考核评价；重点强化小型基建、非生产性技改大修“两大项目”管理，建立项目全流程、全口径、全覆盖的专业化、精益化管控体系，加强非生产性房地资源权属管理，提高资源利用效率和效益；着力提升集约管控、应急保障、优质服务“三种能力”，深化“健康食堂”创建活动，全面提升后勤综合服务保障能力和后勤自身建设水平，努力构建科学规范、集约高效、保障有力、服务优质的后勤综合保障体系。

　　对如何做好2013年后勤工作，福建公司要求，一要关心重视后勤工作，全面推进后勤工作新体系建设，实现后勤工作由分散管理向集约管理转变、由粗放管理向精益管理转变；二要增强后勤安全意识，全面建设平安后勤，保持警钟长鸣，全面落实责任，健全管控机制，做好H7N9禽流感防范工作，提升后勤安全管理水平；三要认真落实依法治企要求，稳妥推进后勤服务业务外包管理，落实车辆清理整顿有关工作要求，提升后勤规范化水平；四、增强后勤工作责任感和重要性的认识，增强综合素质，提升后勤优质服务水平；五要加强小型基建管理，在新的起点全面提升管理水平；六要开展员工关爱体系建设，发挥后勤工作在和谐企业建设方面的重要作用。

　　会议还表彰了2012年度福建公司系统“健康食堂”，部署2013年福建公司系统“健康食堂”创建工作，并对福建公司小型基建和非生产性技改、大修项目管理进行了说明。（林梅妹　徐彬辉）