江西电力培训中心推进财务预算管理

电力18讯：    12月5日，江西电力培训中心财务资产部对各部门11月份资金使用计划偏差率进行考核打分，进一步深化预算指标考核，加强现金流预算管理。通过严格执行预算指标考核，该中心各部门月度现金流量预算的及时性、准确率明显提高。

　　江西电力培训中心通过制定标准成本，提高科学主导编制预算的能力和预算编审工作效率。该成本标准的制定和应用，调整了中心预算编审的方式和流程，根据成本标准和经审定的业务参数自动生成成本预算，实行零基预算，消除了历史成本中的不合理因素。

　　江西电力培训中心财务资产部员工结合实际，完成了预算管理软件的设计和开发工作。预算管理软件的使用，实现了统一的预算管控体系对各部门的全覆盖，提升了前端业务预算的准确性、及时性、规范性。该中心利用现代化信息管理手段，实现了预算编制、执行、分析、调整、考核各环节的有机衔接。