戴阳： 深耕电网管理 铸就精品工程

　　●人物简介

　　戴阳 中共党员，国网江苏省电力有限公司建设部综合评价处处长，曾获江苏省五一劳动奖章、国家电网有限公司±800千伏锡盟—泰州特高压直流输电工程建设先进个人、国家电网公司科技进步三等奖等。

　　●个人感悟

　　电网建设不仅仅是一门技术活儿，更是一门艺术。看到一项又一项的电网工程建成投运，电网愈加坚强智能，给经济社会发展提供充足的能源保障时，作为一名电网建设者，我很有成就感，但也感到肩上的责任越来越重。这就是电网建设的魅力所在。

　　6月16日上午，参加完±800千伏白鹤滩—江苏特高压直流输电工程架线施工准备会议后，国网江苏省电力有限公司建设部综合评价处处长戴阳拿出手机，进入基建“e安全”APP，查看该工程N8092G铁塔组立现场的安全责任量化考核评价情况，进一步了解当日作业票工作内容、作业风险及管控措施，并查看江苏省送变电有限公司提交的安全检查记录是否准确。从2020年起，戴阳就参与了国网江苏电力一项电网施工安全管理机制——安全责任量化考核机制的建立工作。这一机制以量化考核方式实现对电网工程各参建单位及现场管理人员安全履责行为的实时管理。

　　1999年，戴阳在江苏省电力设计院电网部变电室担任土建设计师。在积累了有关变电站土建设计方面的经验后，戴阳从2005年开始从事电网建设管理工作，并先后负责江苏省内多座500千伏和220千伏新建变电站的项目管理、特高压工程建设管理、电网建设现场安全质量管理等工作。科学务实的工作作风、对电网工程管理工作的持续钻研，让他逐步成长为电网建设管理领域的行家里手。

　　立规矩 完善电网建设“规范书”

　　1999年8月，戴阳开始从事变电站土建方面的设计工作，并先后参与设计了500千伏盐都变电站等数十座扩建、新建变电站的土建工程。2005年至2012年，戴阳在国网江苏电力基建部（建设部）建设管理处从事电网建设工程管理工作。其间，他参与了江苏省首批“两型一化”变电站建设，主持了500千伏扬州西输变电工程等省重点工程的验收投运工作。

　　戴阳认为，没有规矩，不成方圆，建立科学完善的管理机制是保障电网工程现场安全的“先手棋”。2012年4月，戴阳任国网江苏电力基建部（建设部）建设管理处副处长。那段时间，他经常奔波在在建电网工程现场和已投运的电网工程现场间。“从已投运的工程中分析可改进的管理方法，总结好的经验，再到施工现场去验证。”如戴阳所说，他逐渐梳理并完成了《国网江苏省电力有限公司业主项目经理岗位操作指南》《国网江苏省电力有限公司施工项目部标准化管理手册》《国网江苏省电力有限公司监理项目部标准化管理手册》等规范文件，为电网工程安全有序推进提供保障。

　　多年来，戴阳参与管理的1000千伏淮上特高压交流输变电工程、±800千伏锡盟—泰州特高压直流输电工程、苏通1000千伏特高压交流GIL综合管廊工程等特高压工程，均实现了现场安全可控、能控、在控。其中，他参与管理的1000千伏特高压盱眙站、泰州站先后获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。

　　扑现场 破解工程建设重点难点

　　2019年3月30日，在苏通GIL综合管廊工程现场，施工人员在防尘棚内开展GIL单元对接作业。他们对设备的对接面实施除尘处理，并涂抹润滑脂，然后用强光手电筒再次检查密封槽、密封面、螺孔，确认对接面无划伤、无异物后，开始进行GIL单元对接作业。

　　如何在狭小的空间内保障GIL单元顺利安装，并无先例可循。在GIL单元入场前，戴阳就赶到工程现场，研究隧道内安装GIL单元的技术方案。分析了GIL单元的尺寸、重量、运输条件和隧道环境后，戴阳及团队多次试验，成功研发出可以在管廊内行驶的GIL运输车，避免了常规运输方式对GIL单元的冲击和震动。该成果获中国电力建设企业协会颁发的2019年度电力建设科学技术进步奖一等奖，并获国家发明专利授权1项、实用新型专利授权6项。

　　苏通GIL综合管廊工程建设还面临着施工作业面长，人、机、物协调难度大的问题。戴阳和同事借助电网地理信息系统和无人机遥感、无线定位等技术，搭建了数字化工程监控指挥中心。依托该中心，苏通GIL综合管廊工程的管理人员对整个管廊工程的建设人员、车辆、物资、环境等相关数据开展可视化自动监控，减少了人力成本，提高了工程管理效率。

　　早介入 当好电网工程建设“管家”

　　2007年9月28日，戴阳负责管理的江苏省首个装配式变电站试点工程——110千伏齐梁变电站仅用74天就建成投运，为后期同类型工程建设提供了可参考、可复制的管理经验。

　　提前介入工程施工是戴阳的一个习惯。一项工程启动前，他总是早早到工程现场了解情况，梳理施工中可能存在的问题，完善施工方案。

　　“我们提前介入，就是为了尽可能完善建设方案，尽早开工建设。”戴阳说，“项目越早开工，就越快竣工投运，就能早一点服务社会。”

　　2016年1月，戴阳配合开展苏通GIL综合管廊工程前期筹备工作。他科学规划施工准备方案，积极与地方政府部门沟通，协调工程征地和青苗补偿等。在戴阳和同事的努力下，该工程核准后，在最短的时间内具备了标准化开工条件。

　　针对苏通GIL综合管廊工程施工难度大、设计要求高、参建人数多等问题，戴阳组织建立专家团队，搭建了以建筑信息模型技术为基础的GIL管廊工程项目管理平台，整合了该工程在建设进度、安全监督等方面的信息。施工管理人员登陆该平台，可远程查看工程现场的各项信息。该平台还构建了全寿命周期设备管理体系，实现了设备从制作、运输到验收、运营全流程可追溯。2019年9月15日，苏通GIL综合管廊工程竣工投运。

　　22年来，戴阳奔走在江苏各个电网工程建设现场，为电网工程管理持续提供新的想法和思路。“下一个工程一定要建得更好。”戴阳说。