从我做 带头做——记安顺市郊供电局鸡场供电所副所长王启江

　　本网讯 俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一个人的能力是有限的，众人拾柴火焰高，”安顺市郊供电局鸡场供电所副所长王启江向我们讲述着供电所就是一个大家庭，就是要像家人一样心连心团结在一起。

　　2015年9月初到供电所任副所长的王启江，刚到杨武供电所不到半年便被调到鸡场供电所主持工作。再次调到基层供电所，面对线损居高不下、电费回收难等问题王启江感到身上的担子很沉重，时刻为提高鸡场供电所管理业务水平“想办法”。

　　鸡场供电所供电服务区域面积82平方公里，覆盖鸡场乡、岩腊乡、双堡镇等4个乡镇，1个行政村， 11645户村民。鸡场供电所现管辖10kV线路7条，314公里。400V线路227公里。220V线路285公里，10kV配电变压器322台，总容量16900kVA，其中公变162台、容量8150 kVA，专变178台，容量8750 kVA。

　　重关怀，从我做、带头做

　　刚到供电所，人生地不熟，业务涉及广泛，王启江主动向师傅们请教并与师傅们一起巡线、抄表、装表、抢修等工作，学一样、干一样、差一样、补一样，努力提高自身素养和业务能力。

　　要想把供电所工作做好王启江深知那不是他一个人能办得到的。注重人员管理，解决人员思想动态。面对供电所人员在工作上存在情绪，工作上不积极。王启江首先与供电所员工进行座谈，了解员工的动态，从内心打动员工，激励员工，并用实际行动要求从我做、带头做，撸起袖子带着大家一起干，扭转之前员工活力不足、干劲不足，热情不够高涨等工作气氛。

　　当在供电所谈起王所长的时候，大家都说：“我们王所自从来到供电所就扎到供电所，势必要将供电所各个指标提高，为此他不顾妻子怀孕在身还要求坚持每周三住在供电所值班，直到妻子生小孩的前一天他还仍旧坚持在岗位上，还没等到妻子出院他又回到岗位上。王所的妻子也常埋怨，但他总是笑着说，再给我几个月时间，我的指标就搞上来了。”

　　“我们是一家人、一个团队，只要我们团结一致、凝心聚力就一定能把供电所工作做好，刘国江激动地说着王所一直以来都是这样带领我们的。”鸡场供电所就好像一个大家庭，无论谁家有事都大伙一起帮忙。

　　抓业务 梳理问题从根本解决问题

　　2017年鸡场供电所面对目标要完成10千伏及以下有损线损率8.14%任务是一个巨大的挑战。“既然是一次挑战，我们就一定要将这场仗打赢，而且要打得很漂亮。”王所笑着说。身为一位退伍军人的王启江有着不怕打、打不败的战斗精神，在供电所掀起了一场全员参与降损工作的热潮。

　　要提高供电所各项指标除了有团队精神还不行，还得在业务技能上下狠功夫。王启江梳理供电所存在的问题，以问题为导向，从根本出发解决问题。深化精准降线损，从管理上着手降损工作，采取必须抄表到位，不定期进行抄表员的交叉抄表，并借助TTU、负控及集抄等技术手段提高数据质量。由局领导分别挂靠供电所，负责各所的降损工作落实和推进，设定线路和公用台区线损目标值和责任人，在全局的共同努力下，2017年1至4月鸡场供电所综合线损达到5.7%，提前完成目标值8.14%。

　　作为市郊局率先推广小集抄的供电所，对于供电所每一位员工则是需要很高的要求。在业务上要熟悉，操作系统要熟练，对于年龄较大的员工是一个头大的问题，王所则带头学并将供电所业务掌握熟悉的两位员工指导帮助老员工。

　　鸡场供电所虽然还存在很多薄弱之处，但王启江表示在2017年一定要将鸡场供电所打一个漂亮的“翻身仗”，继续围绕“降线损、增电量、保回收”工作并提高对客户的优质服务。王启江深信只要鸡场所这个大家庭不被击垮团结一致，努力打造一支强有力专业技能队伍向标杆供电所迈进。(陈敏)