南方电网总调运行方式处的苏寅生工程师：他在南方电网干快递竟还成了专家？

电力18讯：

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　　首先，回答一下涌进来的小伙伴们的一个疑问：

　　“南方电网并没有转行送快递。”

　　对，你的快递还得找各个快递公司。

　　但也别急着走，今天和大家见面的技术专家，虽然他的工作岗位大家并不熟悉，但却和每个人都有关系，比快递重要多了，不信慢慢往下看，全文约3290字，阅读大约需要5-6分钟。

　　先有请南方电网高级技术专家、来自南方电网总调运行方式处的苏寅生工程师。

苏寅生

　　试想一下：你的一个决定，都会影响到南方5省区、100万平方公里范围内，2.3亿人口能否正常用电，是一种什么样的感觉?

　　“不间断的责任，一天24小时，一年365天。”

　　这就是南方电网高级技术专家、总调运行方式处教授级工程师苏寅生的回答。

　　如果说南网的输电网络是一张联通5省区的电力高速路网，那苏寅生的工作就是要让这上面的所有电能够快速到达目的地，绝不拥堵，哪怕是春运、长假，哪怕遇上各种恶劣天气。

　　这并不是一个轻松的工作。

　　苏寅生语速较快，让人很容易想象他坐在调度中心里，看着大大小小的监控屏，面对着上千条线路和设备，不断喊话，忙碌指挥的样子。

　　虽然现实并没有那么戏剧化，但还是让人好奇：如此岗位上成长起来的高级技术专家，会是什么样子?

　　电，为什么需要调度?

　　很多人其实并不清楚苏寅生和同事们的日常工作，究竟是干什么的：

　　电线一拉，开关一开，电器亮了，电通了，还要怎么调?

　　如果以刚刚结束的双11来打比方，各个地方都有要等待收快递的人，而电网调度则需要把快递货物(电力)调派到各个地点，有的路段窄，那就需要考虑车辆从其他路段绕行;有的用户货物多，那就需要派更大的车;如果遇上刮风打雷下雨等特殊情况，那更是需要做出不同应对。

　　更重要的是，电是即发即用的，所以在同一时间内，发多少电，用多少电，必须维持平衡。这就相当于客户一下单，快递员立刻就要出发。而如果成千上万的客户同时下单，繁忙自然可想而知。

　　这个比方也许不很准确，但多少能让大家能够更直观地理解电网调度的工作。

　　而苏寅生所在的运行方式处，则是提前安排运行计划，确定好所有电厂的发电曲线和设备停电检修计划，并告诉大家可能出现什么问题，出现了问题怎么解决。

　　听起来，这是个常规性的工作，但实际上，线路的情况，天气的变化，设备的状态，都可能要求实时调整，必须通盘考虑，稍有错误，就可能有很多用户停电，造成不便甚至经济损失。此外，如果出现了计划外的问题，苏寅生和同事则需要实时地为调度们提供技术支撑，协同解决问题。

　　因此“安全”两字，一直是苏寅生最看重的，毕竟调度供电和快递送货不一样——

　　快递还可以爆仓，迟一两天的话并非不能接受，但供电，却不能。

 

　　苏寅生所在的运行方式处，不但名字不明觉厉，实际工作在于规划五省区电网的整体运行，也颇有几分“运筹帷幄”的感觉。

　　技术，究竟有多深?

　　不在其位，光是描述，也许很难理解苏寅生和同事们的所感受到的压力和责任。

　　苏寅生说，干调度运行都要有个“特技”，不管什么时候，睡得有多沉，电话铃一响，马上清醒过来，哪怕是过年回家时，半夜睡得正香也一样，因为问题却不会等着自己慢慢醒来，苏寅生和同事们必须马上临机判断，并为调度值班员的同事们给出建议。

　　可以说，整个南方电网系统运行情况、特性已经深深地印在了苏寅生的脑海里。不过，这种“特技”只是辅助，必须要有真正的技术支撑，才能从根本上确保电网运行的安全。苏寅生坦言，自己也是慢慢认识到这一点。

　　刚加入公司时，有一位前辈告诉苏寅生：“电网安全分析工作的深度是无止境的。”当时苏寅生还没能理解，安全稳定分析不就是仿真计算，分析工具、标准不都很成熟么?而随着参加工作年限的增加，对这句话的体会却越来越深。

　　苏寅生回忆，公司成立之初，电网相对薄弱，西电东送通道存在突出的动态稳定问题，并出现了若干次省间电网的低频振荡事件。当时南方电网的调度运行人员还不具体独立分析和治理动态稳定问题的能力，通过向中国电科院老专家学习并开展共同研究，苏寅生和同事们确定了振荡原因，并采取了针对性的措施，从2003年起杜绝了区域间的弱阻尼低频振荡，并掌握了动态稳定分析和控制技术。通过这个实例，他更加深刻认识到电网安全稳定分析工作的重要性，以及相关南方电网相关技术和人员技能存在的差距，这是“无止境”的第一课。

　　年轻的苏寅生深感自己能力不够，用他自己的话说，感到“十分无力”，也因而下定决心做一些分析研究。

 

　　发现自己的不足，也就是发现了前进的方向。

　　科研、生产，如何能两全?

　　然而总调并不是一个研究性的部门。苏寅生要做研究，意味着额外的付出，以及额外的压力。

　　很多希望在工作中有所突破的人，也许对此颇有感受：明明做好了计划，却经常被各种其他工作所打断——

　　但是在做好总调工作的同时，苏寅生还能结合南网实际，编制了电网安全稳定分析的技术标准;组织对电力设计、调度、试验研究等部门技术人员进行安全稳定分析技术的培训，提升安全稳定分析整体水平。同时苏寅生还致力于仿真研究和仿真软件开发应用，推动电网主要元件的实测建模。通过各位同仁的共同努力，南方电网安全稳定分析技术日臻成熟完善。

　　这说着简单，但如何在一个全天都要随时响应的岗位上，兼顾科研这么繁重费脑的工作，莫非其中有独门秘诀?

　　对此，苏寅生坦言：自己在科研和生产工作之间，也经常“计划赶不上变化”，时间冲突，十分头疼。不过幸好，对于如何兼顾科研与生产，他还略有心得。

　　“首先，生产第一位，要以运行为重。生产是根本，科研是锦上添花。”苏寅生强调说。在他看来，生产的需要是研究的动力，而研究的的成果，也必须要让生产接受，因此，两者结合才是出路，遇到冲突时，以生产为重也是必然，因为研究成果可以等一等，但用户用电不能等。“其实，如何确定研究方向和评价研究成果，我也是这个标准——要有利于推动生产。”他补充说道。

　　其次，为了减少两者的冲突，“做好自己的工作项目管理十分必要”，而苏寅生的第二个建议是：“每年想好年度工作，把计划分解到月度工作当中。并且时时对照进度进行调整。”苏寅生说：“科研本身具有不确定性，会遇上时间、技术上的困难是正常的。一方面，自己要时时对照计划，把握进度;另一方面，公司为我们进行科研提供了一个宽松的氛围，这也让我们能够更好地处理生产和科研的关系。”

　　但毕竟人也有惰性，控制不住自己的时候也会有，如果遇到计划不得不被打断、延后的情况，又该怎么办?

　　“该加班还是多一些加班，做好两边的工作。”苏寅生笑着回答，“要经常回头看看自己的进度，及时调整，落后了，就赶上。”

 

　　苏寅生说，人都有惰性，进度落后了就要赶上，所以，“该加班还是加班吧”。

　　压力，是好事还是坏事?

　　最近，苏寅生和同事又感到了忙碌的压力。

　　2016年南网科技创新年度工作会和半年工作会，以及《公司“十三五”创新驱动规划》，为南网的科技工作者指明了努力的方向。对于电网安全分析和控制领域，智能调度、态势感知已经成为国内电网外技术热点和电网调度的发展方向，大数据、云计算等技术方兴未艾，在电网中的应用潜力巨大。而苏寅生也瞄准了上述课题，争取为电网运行提供新的技术手段。

　　一方面，是时刻不能松懈的调度工作;另一方面，新技术新应用不断发展的研发工作。真的不会“压力山大”吗?

　　压力当然大，但却不是最大的时候。

　　苏寅生回忆道，当年部门刚成立，人也比较少，每人各有一摊任务，当有一段时间，正好赶上两位前辈先后离开，于是很多很多工作落在还是新人的自己身上。经验不够，任务又重，结果可想而知。

　　“但有压力并不是坏事。”苏寅生说。正如他的研究之路，系统分析存在缺陷，给工作带来了压力，才有了后来的技术探索。巨大压力，也让苏寅生得到了很大锻炼，而顶住压力之后，他取得了成绩，获得了认可。

　　苏寅生说：“压力，对于每个人、特别是年轻人来说，其实也是机会——年轻人不要怕承担重任，不要畏难，多参与一些工作，就是多获得一些机会。年轻人要沉下心，做好工作、充实自己，然后得到重视。有独挡一面的机会，就该鼓励自己去做好。”

　　坚持，方向在哪里?

　　技术人员做久了，可能都会在某个时期遇到一个选择：

　　我是否要在技术岗位上继续下去，要不要适时地扩展一下自己的职业方向，比如，向管理岗位转型?

　　苏寅生也曾面对这种选择。2009年底公司组织技术专家选聘，对于已经是处长助理的苏寅生来说，选择起来有些纠结，“有领导和同事们鼓励我申报专家，而更多的则是劝我继续留在管理岗位。”

　　于是，思考之后，苏寅生做出了决定。

　　“最终我选择了申报专家，从我的切身经历说明，和管理通道比较起来，走技术通道一样能够发挥专业特长，为公司、为社会做出同等的贡献。技术之路不好走，但我们的工作没有做到极致，还有很多空间去思考和探索。”

　　后来，南方电网就多了这样一位来自总调的高级技术专家。

　　@南网50Hz 特派记者 黄昕 徐娜

　　摄影 谭克强