屏边供电精益化座谈会拉开精益化管理序幕

　　中国电力新闻网讯 通讯员 马晋芳 报道 为拓宽中层管理人员的思路，有序推进公司精益化管理，近日公司以召开了一次别开生面的精益化管理座谈会。

　　会上，许永琨总经理首先宣贯并深入解读精益化管理理念及思路，办公室向参会人员分享了公司办公室、新现供电所和大理供电局等三个不同类型的精益化成果。在分享过程中许永琨总经理结合公司精益化管理开展情况，再一次对精益化管理的工具应用、工作方法和思路进行了生动的阐述。并引导参会人员特别是供电所负责人，结合供电所工作的实际运用精益化管理的理念进行思考和发言。

　　为了使精益化管理的应用更加具体化，座谈会上参会人员就供电所工作的难点开展头脑风暴、建言献策。全体参会人员根据自身的工作职责结合日常工作中供电所的现状，提出意见、建议33条，通过按照精益管理“人、机、物、料、料、法、环”的方式分类分析，找出目前供电所管理的问题和难点主要集中在“人员”和“工作方法”上，下一步公司将以此为切入点，结合星级供电所建设提升供电所的管理水平。同时会上还对标杆供电所建设工作进行了部署，确定星级供电所建设目标。

　　通过深入的宣贯、解读和成果分享使参会的中层管理人员对精益化管理的精髓有了更深层次的领悟，也为公司精益化管理拉开了序幕。

周小博