冀北昌黎供电谋划2018年班组管理新思路
2018-03-30 00:00:00 来源:
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电力18讯:中国电力新闻网讯 通讯员 孔静媛 报道 2月27日,昌黎公司组织广大职工就“如何使班组管理在稳步推进中求创新”开展讨论,集思广益,积极部署,确定2018年班组管理新思路。
其中重点包括坚持安全管理规范化。形成员工遵章守纪、照章办事,自觉抵制违章行为的良好氛围,保障安全生产责任制的全面落实。
坚持生产管理精细化。提倡凡事都应精细化,从小处入手,把小事做细,把细事做精。
坚持团队培养特色化。建立以人为本的管理模式,尊重职工民主权利,弘扬职工创新精神,最大限度地调动职工的积极性,持之以恒地搞好全员教育,构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系,坚持用先进的知识武装人,用典型的事例教育人,用科学的方法引导人,用总体的目标激励人。
坚持班组规章条例的标准化。不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例,以此来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新台阶。
其中重点包括坚持安全管理规范化。形成员工遵章守纪、照章办事,自觉抵制违章行为的良好氛围,保障安全生产责任制的全面落实。
坚持生产管理精细化。提倡凡事都应精细化,从小处入手,把小事做细,把细事做精。
坚持团队培养特色化。建立以人为本的管理模式,尊重职工民主权利,弘扬职工创新精神,最大限度地调动职工的积极性,持之以恒地搞好全员教育,构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系,坚持用先进的知识武装人,用典型的事例教育人,用科学的方法引导人,用总体的目标激励人。
坚持班组规章条例的标准化。不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例,以此来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新台阶。
周小博
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