崇左凭祥局：克难攻坚，力创五星标杆供电所

　　本网讯 近日，南方电网广西崇左凭祥供电局召开夏石供电所五星冲刺动员会。会议深刻分析目前供电所标杆培育前期工作过程中存在的问题、短板等情况，并部署下一阶段的培育重点工作。

　　会上，全体参会人员认真学习了《夏石供电所星级供电所标杆培育攻坚工作方案》，同时各部门负责人对此项工作进行了表态发言，就下一步工作计划进行了汇报。

　　据悉，该局把创五星标杆视为提升精益管理水平的有力抓手之一。2017年该局本着“资源再整合、专业再协同、品质再提升”的理念，进一步夯实班组管理基础，推动精益管理在基层班组的有效落地，提升基层班组标准化、规范化水平，推进供电所精益化管理全面提升，以先进带动后进，推动该局企业管理水平持续提升。

　　会上该局主要负责人针对该项工作作了动员讲话：一是创标杆意义重大，务必统一思想、坚定信心。以“争创五星”规范管理、以“争创五星”改进服务、以“争创五星”促进工作，使供电所软硬件设施不断优化、同业对标持续提升，队伍素质明显改善，服务水平不断提高。二是创标杆任务艰巨，务必分步推进、重点突破。要清醒的认识到创建五星标杆的重要性和艰巨性，要保持危机感、紧迫感和责任感，同时要把握好节奏感。三是创标杆事关全局，务必凝心聚力、合力推进。各部门要站在全局高度，准确详实地把专项任务分解和梳理清楚，切实加强部门之间的横向协同，形成管理合力，共同促进管理提升，全力以赴完成五星标杆创建目标。

　　据悉，该局接下来的攻坚工作共分三个阶段：第一阶段是现场再次诊断，成立推进攻坚及检查工作小组，主要负责五星级标杆培育全面推行的策划、组织、指导、协调、监督等工作。第二阶段是实施提升阶段，各责任部门从补齐短板、加强优势建设等方面入手，组织提升计划的实施，监督、指导开展供电所提升工作，主要任务是针对查找出来的问题，采取有力措施，集中力量整改，解决突出问题，并把建立和完善机制，达到预期的成效。第三阶段是总结评估阶，要认真进行“回头看”，及时总结和提炼“标杆供电所”做法，认真学习系统内先进供电所的工作经验，大胆探索有凭祥特色的标杆模式，当好标杆，起好引领，做好示范。(姜婷)