响水供电实施供电所三级绩效看板管理

　　中国电力新闻网讯 通讯员 程斯年 报道  “我从员工们2月份工作表现中看出，农电公司在我所试行的供电所三级绩效看板管理模式非常适用，它不仅提高了供电所的工作效率和工作质量，而且还营造出大家比学赶帮超的浓厚氛围！”3月5日上午，响水县供电公司七套供电所所长顾军在总结该所2月份工作及春节保供电情况时深有感触地说道。

　　响水县供电公司为积极打造“全能型”乡镇供电所，扎实夯实台区经理制，让乡镇供电所工作绩效量化直观，11个供电所之间知已利弊和相互激进，从1月底开始，首次在七套供电所创新实施供电所三级绩效看板管理模式，并采用电子文档函数公式自动链接计算、子母统计表、条形统计图以及图片等展示方式在公司网站设立的专栏中展示。该三级绩效看板管理模式中的一级看板是以供电所为单位，用表格展示各所综合绩效及排名情况，表格内设管理指标9项、专项指标6项；二级看板是以各个所的台区经理为单位展示其综合绩效、排名及评价情况，内设业绩指标5大项36个子项、管理指标3大项20个子项和工作量等；三级看板是以综合变台区为单位展示该台区6大项营销及运行等综合指标及评价情况。该三级绩效看板管理模式在七套供电所试行1个月来，直观明了地展示了该所动态与静态管理情况。实践证明三级绩效看板管理模式，不仅成了该公司领导了解供电所每月工作的千里眼，而且也成为供电所管理工作的作战图、台区经理工作的方向标。

　　据悉，该县公司在认真总结、完善三级绩效看板管理经验之后，从3月份开始，已经在全县11个乡镇供电所中全面推广实施三级绩效看板管理工作。

张媛媛