陆川供电局“三管齐下”强化作风建设

　　中国电力新闻网讯 通讯员 蔡仕学 报道  为进一步提升干部员工争先发展的意识和能力，统一大家思想，聚焦企业高质量发展，抓重点、补短板、强弱项，推动局实现新的发展目标。在新的一年，陆川供电局从严要求，实处发力，从优化企业管理制度、强化干部员工思想、激发队伍干事创业激情等多方面入手，强化作风建设，推动企业改革发展。

　　立规矩，明确尺度

　　俗话说“没有规矩不成方圆”。该局从健全、完善各项规章制度上出发，陆续制定完善了劳动纪律、会议纪律、车辆管理等工作规定，进一步明确了相关工作纪律及要求，以硬性管理手段督促干部员工转变工作作风，逐步养成遵规守纪的良好习惯。

　　正思想，转变作风

　　当前，正如广西电网公司“强作风、抓落实、提效能”作风建设专题学习研讨会上揣小勇书记提到的企业“三个有之”现象没有完全杜绝：“不讲政治、吃里扒外、不负责任”。这些如不及时解决，必将成为企业改革发展道路上的绊脚石、负能量。急切要求干部员工改变“庸懒散推拖”的陋习，坚决摒弃“三个有之”，持续提高管理效能、工作效率。为此，陆川供电局层面无论大会小会必将作风建设纳入会题，从强化干部员工思想教育，端正干部队伍作风思想上狠下功夫，逐步纠正“庸懒散、不主动思考、不主动作为”的工作作风。

　　激活力，量化考核

　　陆川供电局进一步建立完善绩效管理考核机制以及制定相关劳动竞赛方案，从部门到班组，从班组到个人落实多层级考核体系，管理经营的各项目标量化到了具体部门，通过实施月度及阶段性考核，督促各专业管理由粗放型向标准化、规范化、流程化转变。部门实绩突出，组织绩效排名靠前；个人任务完成出色，个人绩效评级优秀；劳动竞赛开展有力，效果明显，奖励自然高......“干与不干”、“做得好与坏”旧等位观念有了明显的区别对比。通过这系列性激励考核机制，为各部门、单位工作注入了新的活力，各级人员思想观念有所好转，角色定位精准，队伍执行力有了较大提升。

张媛媛