连云港供电公司完成“双单位”培养工作

　　中国电力新闻网讯 通讯员 申甲雁 袁斌 报道  “通过‘双单位’培养，拓宽了工作视野，学到了先进经验，找到了工作提升方向。”12月19日，连云港供电公司变电检修室副主任宋承明向人力资源部递交“双单位”培训考核表时感慨地说。截止19日，连云港供电公司完成了年度6名员工的“双单位”培养工作。

　　优秀青年员工“双单位”培养是落实江苏省电力公司员工职业生涯“第一个十年”培养意见的具体措施。连云港地处苏北，体量较小，相对于苏南、苏中等标杆单位，部分专业管理还有一定的提升空间，连云港供电公司以江苏省电力公司“领头雁”人才培养工程为契机，组织开展“双单位”培养工作，寻求提升公司专业管理水平新途径，力争“小公司、大作为”。 活动中，连云港公司积极联系省内同业对标排名靠前的兄弟单位，输送优秀青年员工进行为期3至6个月的培养学习。至今，该公司已连续两年开展“双单位”培养活动，选取运检、调控、营销等岗位，共计输送24名优秀青年员工到省内标杆单位参加培养锻炼。

　　宋承明就是其中一员，他是变电检修室副主任，据他介绍，此次参加的“双单位”培养，是在泰州公司变电检修室进行了3个月的学习实践。在泰州公司学习期间，让他对现场管理有了新的认识，对管理制度的设计也产生了新的思考。今年12月初，他打造的变电站直流电源系统智能监控管理平台，大幅提升直流电源管理效能，该项目属省内首创，也给自己的“双单位”培养圈上了圆满句号。

周小博