个旧供电迎接综合标杆认定模拟考评检查

　　中国电力新闻网讯 通讯员 汤炜乐 报道 近日，红河供电局组织了计划发展部、市场营销部、生产设备部、安全监管部、财务部、企业管理部、农电管理部、计量中心的相关人员到我局进行综合标杆认定模拟考评。

　　综合标杆一流企业的创建，是网省公司精益化管理工作中全面标杆管理的重要内容，是自上而下有组织推行有组织推行精益管理的主要载体，我局结合实际工作，在巩固完善现有管理体系和6+1信息系统的基础上融合精益管理方法，持续改善，争取创建国内一流企业。

　　我局在确定目标后，制定精益管理暨创一流企业实施计划，要求各指标管控部门落实上级相关要求，制定降低线损率、减少客户停电时间、提高供电可靠率、提升客户满意度等专项实施方案，以保障我局各指标处于较理想的区间；同时制定班组建设计划，要求生产、营销两大专业部门牵头组织好各类班组的创星工作，以保证30%的班组达到三星级标准；安监、监审、党群也公司创一流的必备条件共同努力。

　　此次考评，红河局各专责根据分工，各自对所负责的指标板块进行检查考评，对经营实力、财务绩效、运营管理、发展支持四个模块的12个指标进行了全方位的细致检查，从公司总体指标到各部门指标分解，从信息系统数据到纸质台账，从系统流程到现场工作资料，每一项内容都进行了认真的核实，为公司2017年最终达到国内一流企业奠定了良好的基础。

　　红河个旧供电局将会持续做好安全管理工作、依法经营工作，努力创建国内一流企业。

周小博