葫芦岛供电准确把握全面深化改革新任务

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈超 报道 2017年，国网辽宁葫芦岛供电公司准确把握全面深化改革新任务，全面贯彻国网加快发展新要求，不折不扣地落实省公司决策部署，强基础、补短板、增亮点、利长远，不断提升发展质效，公司和电网发展取得了一个又一个新成效。公司安全稳定局面良好，电网建设有序推进，经营管理成绩显著，服务水平稳步提升，“三个建设”不断加强。

　　安全稳定局面良好。2017年，葫芦岛公司始终把安全放在各项工作的首位，深刻吸取事故教训，开展专题安全日和在建工程安全隐患排查整治专项活动。全面开展现场反违章行动，成立市、县两级共9支反违章稽查队，实现反违章督查全覆盖，查处违章2715起。深化“安全监督网”和“信息互联网+”融合，建立安全生产微信平台，如实发布作业位置和现场工作图片信息，强化作业现场实时安全管控。代表省公司接受国网“两排查一整治”专项行动检查，获得国网充分肯定。严格计划刚性执行，实施检修作业表格化管控和设备缺陷动态管理。圆满完成“十九大”特级保供电工作和重大活动、重要节日保电任务。积极应对“8.3”暴雨灾害天气，抢修时间同比缩短86%，应急抢险工作受到政府书面表扬。该公司安全生产实现连续安全生产4000天。

　　电网建设有序推进。2017年，葫芦岛公司加强与市委市政府沟通协调，与全市6个县、区政府全覆盖签订《电网合作框架协议》，有效解决南票联网、宽邦、上坎等8项工程受阻问题，电网发展外部环境持续改善。高质量完成“地区电网‘十三五’滚动规划”编制工作，规划成果作为模板在全省推广。不断加大项目储备工作深度，为电网发展建设预留足够的空间。完成打渔山泵业园区、CBD中央商务区2家园区配网产权无偿移交工作，及时中断东戴河新区已上报增量配电项目，有效规避后续经营风险和连锁反应。精准对接忠旺铝业、大唐热电等重点项目，确保省、市政府重点关注项目扎实推进。

　　经营管理成绩显著。2017年，葫芦岛公司狠抓线损管理，落实指标分析、问题督促制度，实现线损工作多专业协同联动，同期线损建设工作位居全省前列。扎实推动营配调贯通工作，建立多专业横向协同机制，电网资源综合一致率稳定在99%以上，台区线损应用率稳定在98%以上，公司荣获省公司营配调贯通技能竞赛团体第二名、个人第一名。加强电费风险防控，制定高压用户“一户一策”、中小动力用户“一类一策”预案，两次成功化解南票矿务局欠费风险。优化银行帐户管理，整改不规范账户11个，清理、撤销帐户15个，提前实现“一市一行一户”电费资金管理模式。进一步强化运监中心对主营业务、核心资源、关键流程的监测分析，不断提高数据精准度，真实反映公司生产运营状况。着力推进“事前审计”，有效防控企业风险。圆满完成“国网公司人力资源专项审计”工作，得到省公司高度评价。

　　服务水平稳步提升。2017年，葫芦岛公司加强优质服务工作，公司投诉总量、重点关注类投诉总量与投诉率均排名全省第一，一类服务不规范投诉率远低于省内兄弟单位。克服时间紧、任务重等不利因素，大力支持清洁能源发展，完成80户光伏变站、10户煤改电业务办理工作。建立“业扩报装一站通”服务机制，实施大客户分组管理服务，满足客户多样化、个性化用电服务需求。为建昌县光伏精准扶贫项目开辟绿色通道，实现1544户自然人、2座村级集体经济电站以及2座村级电站顺利并网发电，该工作得到原省委书记李希充分肯定。

　　“三个建设”不断加强。2017年，葫芦岛公司持续深化“两学一做”学习教育常态化制度化，全方位、多层级、多角度开展教育培训，累计培训党员1977人次，推动学习教育取得实效。创新开展“红色一带一路”主题党建活动，强化“红色沿线”党建示范点建设，不断夯实党建基础。全面深化从严治党，严格落实党风廉政建设“两个责任”，严肃查处违规违纪问题。创新培训理念，构建网格化培训模式，与锦州技培中心签署整体战略合作框架协议，提高全员技能水平。大力开展青年员工“微创新”活动，公司青创项目获省公司2金1银，其中“海底电缆运维机器人”项目获国网青创赛金奖。

周小博