玉溪供电局落实监督执纪“四种形态”

　　中国电力新闻网讯 通讯员 蔡云娇 报道 　“千里之堤，溃于蚁穴”。抓早抓小，防病于未病，治病于初萌，防止小问题变成大错误，是党组织对员工“严管就是厚爱”的真切体现。玉溪供电局作为云南电网公司第二批运用监督执纪“四种形态”试点单位，高度重视，行动迅速。在实践运用中与“两学一做”学习教育常态化制度化、“五个专项治理”、构建“不能腐”体制机制、巡视巡察工作、大监督工作体系“五个结合”，形成了一套行之有效的工作机制，促进了玉溪电网党群、干群关系更加紧密和谐，全员规矩纪律意识明显增强，“两个责任”落地生根，党内政治生态健康向上。

　　为总结经验，查找不足，以实践运用监督执纪“四种形态”成效，推动从严治党向纵深发展，玉溪供电局于2017年12月27日召开落实全面从严治党 运用监督执纪“四种形态” 工作总结会，各级党组织书记、纪委书记（纪检委员）及纪检监察人员共计54人参会。会上两家公司代表作了交流发言，局纪委书记对试点工作进行全面总结，围绕实践运用监督执纪“四种形态”中的难点和疑惑进行了座谈交流，局党委书记对进一步深化监督执纪“四种形态”工作进行了再部署、再要求，要求大家在思想认识上，要避免“三个误区”；在精神把握上，要紧抓“四个关键”；在实践运用上，持续做好“五个结合”，以“四种形态”常态化、规范化运用助推全面从严治党落到实处。

　　“四种形态”既是工作要求，更是责任担当，既是实践过程，也是工作目标。实践运用监督执纪“四种形态”只有起点，没有终点，永远在路上。玉溪供电局将持续把运用“四种形态”作为落实全面从严治党的重要抓手，努力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，坚定广大党员干部、员工甘于吃苦、乐于奉献、勇于奋进的精神，凝心聚力、锐意进取，让纪律和规矩化作缕缕清风，为企业扬帆新航程，开创新局面保驾护航。

周小博