重庆江津区供电公司综合考核中层干部

　　中国电力新闻网讯 通讯员 辜文金 报道 为了深化公司中层干部队伍建设，提高中层干部工作质量和工作效率，改进工作作风，打造“重德、清廉、进取、求实”的干部队伍，从12月26日开始，国网重庆江津区供电公司对中层干部开展综合考核工作，全面、客观、公正地评价中层干部的工作实绩，充分发挥年度考核激励、引导、约束、监督作用。

　　国网重庆江津区供电公司历来十分重视干部队伍建设，每年坚持对中层干部进行综合考核，考核原则是党管干部原则、客观公正原则、注重实绩原则、群众公认原则。考核对象为公司全体中层干部、科级后备干部。综合考核采取以下方式进行：中层干部、科级后备干部不再个人述职，在民主测评前7天将个人述职报告通过协同办公系统公告栏进行公示。中层干部、科级后备干部年度述职报告，送公司主要领导和分管领导审阅、检查。民主测评按照“四维度”测评方式进行，即领导干部、中层干部、所在业务实施机构（部门）员工、职工代表等4个维度，分别按30%、20%、30%、20%的权重计分。根据需要，由考核组与部门、业务实施机构员工个别谈话进一步了解情况。

　　该公司要求，各部门（业务实施机构）要积极引导参评人员，本着对公司中层干部、科级后备干部负责的态度，实事求是、客观公正地填写测评票，要杜绝拉票和搞小动作，一经查实，公司将给予严肃处理。

张媛媛