宜州供电德胜所精益管理小变化见成效

　　中国电力新闻网讯 通讯员 黄丽琪 报道 12月24日，宜州供电局德胜供电所在这一天就有5户居民户表电话报修，该所在最短时间内及时恢复了居民客户的正常用电，这得益于班组按照精益管理理念来开展抢修工作。

　　上午8点30分，宜州市拉利新圩有居民反映家中户表不明原因突然无电，新圩村村民的报修电话刚刚放下抢修车未出发之际，又传来福龙组一客户家户表开关烧坏的信息，短短10分钟，就连续接到两起故障报修，营业三班值班人员只能兵分两路，赶往事发现场紧急抢修。9点10分小分队到达现场立刻停电并做好安全措施后展开抢修工作。11点20分刚在福龙组结束抢修工作的班员们电话又响了起来，原来又有一户客户家危房倒塌请求紧急移线处理......截止15点30分，两路人马陆续完成了5起故障修复工作，并且全部恢复送电。

　　在精益管理以前，抢修工作“见子打子”，抢修计划不周全、人员分配不合理，抢修复电效率低下。自导入精益管理理念以来，宜州供电局倡导“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，鼓励全员参与，主动改进，精益管理理念入心入脑。在管理类业务上控制成本，做到少投入、少消耗资源、少花时间，进而提升效益。就比如12月24日一天的抢修工作，在统筹规划抢修工作的同时，对人力资源分配上做到合理安排，缩短了抢修复电的时间。小小的变化带来了成效，这应该就是精益管理的体现吧。

周小博