百色供电四帮四促提升班组精益管理能力

　　中电新闻网讯 通讯员  朱继连 报道 南方电网广西电网公司百色供电局输电运维四班以“贝侬e家 电亮壮乡”文化为指导，以人民电业服务人民美好生活为价值坐标，通过“四帮四促”长效机制全力提升班组精益管理水平，确实做好电力安全生产工作,实现班组管辖线路安全稳定运行。 

　　安全思想帮理顺 促进安全理念统一

　　该班组充分利用班前会，组织班员开展每周一学的安全学习会，班员们互相提醒在工作中切勿存在侥幸心理，杜绝思想麻痹大意。同时班组以事故案例为基础，结合电力安全规程，剖析事故案例，结合自身工作实际，并进行自身反思，制定相关的防范措施。在学习中使班员在思想上形成一切事故都可以预防的安全理念，筑牢班组安全墙的工作环境。

　　作业风险帮控制 促进安全生产落实

　　班组按计划开展线路日常巡视和特殊巡视，及时把线路相关信息反馈到设备主人，设备主人形成规范性表格，落实设备主人责任，强化设备主人责任意识。除了了解设备健康水平，设备主人还须对存在隐患的地方及时安排消缺工作，做到不漏过一个缺陷、不余留一个隐患，环环相扣，强化班组设备风险管控。在班组每次巡视作业、检修任务中，班员的每一个作业步骤，每个作业风险，帮严格的控制，严格执行作业风险管控制度，让班员在一个安全的环境下工作。班组着力打造以设备主人为主，“作业风险帮控制”为助力的设备管控模式，全面提升班组“软实力”，为线路安全运行奠定良好基础。

　　日常工作帮梳理 促进岗位能力提升

　　在检修作业中，工作负责人统筹整个作业过程，强化作业现场规范化、标准化，全力做好现场安全管控，指出检修作业过程中存在的安全风险，加强有效的防范措施，保证检修作业现场安全，并严格落实现场安全员、分组负责人的安全职责。作业完成后，组织工作人员开展班后会，对检修作业过程中存在问题进行讨论并记录，以便“回头看”提供技术支撑，形成安全闭环管控。在每月的班组民主生活会上，帮班员梳理每一个日常工作思路，让班员明确自己的安全生产责任，从而提升班员的岗位能力，不断扩大夯实班组“硬实力”储备库，通过不断的总结，让每一个班员稳步成为管理所乃至全局的技术能手。

　　家庭生活帮照顾 促进安全和谐稳定

　　日常生活中，大家勤交流、勤沟通，连家属之间都建立了亲情；班组建立QQ群、微信群，大家把各自老人的寿辰、孩子入学、结婚纪念日等记在心中，适时送去问候和祝福。在全班上下实行的四帮四促长效机制下，共建班组和谐幸福的“南网梦”。

周小博