贵港供电局开展强作风抓落实提效能活动

　　中电新闻网讯 通讯员 岑思雁 邓淞文 报道 “加强作风建设，重在从自身的角度出发。”日前，在贵港供电局500千伏逢宜站班务会议上，该站人员就“强作风抓落实 提效能”的主题进行了讨论。党的“十九大”召开以后，贵港供电局以党的“十九大”精神为引领，努力推进各项具体工作落实的基础上，并组织各班组开展主题活动，掀起了“强作风抓落实 提效能”的新热潮。

　　内外兼修定“基调”　严明纪律强作风

　　为切实加强企业管理，夯实“严明纪律”基调，该所从严抓思想作风抓起，紧盯问题、不讲客观、不讲条件、不讲成绩，以“强作风 抓落实 提效能”为主题，把思想作风建设向每一名员工拓展延伸，定期召开安全学习会议，层层推进，深入开展批评与自我批评，把自身存在的问题讲清楚，把问题根源讲透彻，把整改措施讲具体。

　　据了解，今年国庆过后，该局全体工作人员没有了往年节假日后上班存在“庸、懒”等问题和不良作风，节后一上班就立即投身到火热的各项工作中去开展，管理工作人员更认真负责，一线班组人员工作过程更加细致，小到一颗螺丝生锈巡视人员都要找出生锈原因才罢休。

　　除确保设备“整洁美观”外，针对内务也要保持整洁的问题，变电管理所各班组进行了专项整改。从办公区域到职工小家，从衣物放置到茶杯摆放都执行了军事化的标准，还特别设置内务管理员，每周对班组内务进行一次检查，对不符合要求的内务进行通报，督促人人做好做实，作风管理不再流于形式。

　　务实高效抓落地　人人争先做主角

　　500千伏逢宜站投运已有十年之久，站内设备老旧情况比较明显，经常出现一些机构箱渗水、驱潮器故障、设备锈蚀的情况，如发现不及时会造成隐患。

　　“看，这个螺母生锈了，站里好多设备的小零件都生锈了。我们要想个办法解决小零件生锈的问题，不管什么问题都要及时解决。

　　“驱潮器能正常工作，看看哪里有问题......看！这颗螺丝与箱体密封性不是很好，潮气应该是从这里进来了，打点玻璃胶。”

　　“拍照下来存好，回去发给设备管理员与检修班组做分析，汇总问题输出计划，便于后期管理。”

　　连日来，围绕“我为站里作了什么”这个简单务实的主题，500千伏逢宜站站员分享了自己的观点与理解，并督促彼此立足岗位实际、争当“创效”先锋。“我为站里做了什么，体现在日常最平凡的本职工作上”、“多一份主人翁精神，再困难的问题也能迎刃而解”，很多人都发表了自己的看法。

　　500千伏逢宜站的兰宇飞，是该站副值班员，也是该局500千伏逢宜变电站党支部党员，他主动承担消防图、定制图的制作，为站内的规范化、7S管理工作解决了一大难题。

　　该站党员潘高峰则主动承担制作主设备专题分析报告，多方查询资料、咨询专业班组得出站内设备的具体运行情况，解决了运行人员对设备具体参数不熟悉的问题，得到了上下级的一致认可。

　　协同作战成合力　大步向前“提效能”

　　10月24日，500千伏逢宜站精益化管理提升第五次联席会议召开，会议分别就精益化提升工作进度、部分主设备精益管理分析、协调解决的问题及下一步工作计划、工作部署等四个模块做出了讨论与解答。据了解，运行专业每月均召开联席会议，会议由局领导主持，设备部、系统部、企管部等职能部室及变电各专业均派人参加，协调解决逢宜站等班组在安全生产中遇到的难题。对于能立刻解决问题的当场答复，不能立即解决的形成问题库，每月跟踪落实情况，形成闭环管控机制。通过联席会议的形式，畅通了基层班组与管理部门的信息沟通渠道，汇聚各方力量协同作战，解决问题更快更好，将实现“提效能”向前迈进一大步。截止10月底，在联席会议的协调下，仅是500千伏逢宜站班组完成问题整改就有47个，整改完成率达95.9%。

　　为了提升调度员应急处置能力和执行效能效率，该局系统运行部还编制了应急事故处理预案12份，开展了市区大面积演练和备用调度应急启动演练，同时还积极组织开展了安全生产问题的大讨论。系统部坚持“缩减停电，调度当先”方针路线，持续加强“流动课程”力度，培训专线用户电工，持续开展调度工作评价，提高县调管理和调度业务水平。同时，该部门还对存在问题做出了及时的改进措施，并对下一步工作做出了计划，有效缩减了调度操作时间，提高了业务执行效率。

　　下一步，该局将继续强化考核抓落实，严明纪律正行风，为进一步服务企业、服务社会注入生机与活力，为更好地完成年末收尾工作任务，实现全年安全生产保驾护航。

周小博