重庆电力物资公司多措规范物资基础管理

　　中电新闻网讯 通讯员 薛 欢 报道 10月16日，重庆电力物资公司工作人员前往220千伏武隆浩口水电站送出工程，现场核对物资，与施工单位、监理单位现场签订交接单、验收单，确保物资到货一个月内办理入库，加快供应商资金支付速度，促进供应商提高资金周转率，提升供应商服务水平。

　　2017年是国家电网公司“物资供应基础管理年”，重庆电力物资公司以此为契机，不断夯实物资基础管理，促进物资供应管理提升。该公司结合实际，狠抓物资基础管理，提升供应商服务水平，加快供应商资金回笼速度，促进供需友好合作。该公司改变以往由供应商自行办理“四单”模式，今年9月以来实行公司组织办理交接单、验收单、投运单以及质保单，保障物资到货一个月内办理入库，大大提升工作效率，节省供应商来回周转办理业务时间，加快供应商资金周转速度。

　　重庆电力物资公司统一组织办理‘四单’，既可以更好地服务、方便供应商，更规范了物资基础管理，也防范了廉政风险，加强了岗位监督，使整个物资信息更加透明。在改进工作流程的过程中，该公司还发挥了党员的先锋模范作用，党员员工率先带头示范业务操作方式，以身作则，以划分党员责任区的方式，分配任务至每个党员，落实责任，以党员带动群众，全面规范物资供应链业务办理流程。

　　下阶段，该公司还将持续建立物资各业务流程监控，整合物资全流程业务台账，统一管控物资信息，预控流程业务风险，不断夯实物资基础管理，对内提升物资供应保障能力，对外提升供应商服务水平。

周小博