弥勒供电四举措提升内部审计工作质量

　　中电新闻网讯 通讯员 报道 内审工作质量体现了企业驾驭风险的能力，有效的内部审计可促进企业合法经营，强化科学管理，实现企业的经营目标。

　　南方电网云南弥勒供电公司深刻剖析内部审计工作开展的困难点，认真分析内部环境影响、审计对象的局限性及审计风险增加、审计判断理解的偏差及系统审计质量不高、审计成果利用率低和预警功能不突出等问题，提出四方面的举措不断提升内审工作质量。

　　提升内审人员沟通交际能力建设。以尊重、信任和理解的心态进行沟通；学会稳重、冷静、细心的工作作风内审人员才能与被审计人员心平气和地交换意见，融洽彼此之间的关系，形成与内部其他职能部门良好的人际关系，以便在审计活动中更好地相互合作和取得更多的帮助，使内审只能得以充分发挥，内审目标得以实现。

　　建立健全全面的风险管理体系，有效化解风险。搭建审计问题数据库框架模板；以审计台账为基础，将历年审计发现问题归类到审计问题汇总数据库，确保对照检查有据可依，提高对屡审屡犯问题的敏锐性；建立风险分析模型，通过分析基层部门发生问题的比例、各业务线各环节问题的集中分布程度，促进管理部门深挖管理漏洞，从源头加强对风险的识别与评价，健全内部控制和风险防控体系。

　　规范审计工作程序，提高审计工作质量。审计人员严格按照审计工作程序规范操作，尽量避免主观随意性，具体是抓好计划、准备、实施、终结四个质量控制环节。编制切实可行的内审工作计划；做好审前摸底调查工作，准确把握审计重点；抓好审计取证和审计底稿编制；审计报告和审计结果的落实控制。

　　有效运用审计成果，与监察工作结合，建立预警机制。基于审计发现问题，由整改责任部门、归口管理部门、内部审计部门、纪检监察部门联合协同，以绩效考核机制及分管领导责任制为保障，分级分层对审计发现问题进行系统研究，实现“严格落实整改、规范建章立制、提前防控风险、严肃责任追究”的目标。

周小博