临江供电公司深入开展绩效考核管理工作

　　中电新闻网讯 通讯员 张宇  报道 8月4日，国网临江市召开绩效考核专题会议，对上半年绩效管理工作进行回顾，总结经验和不足，安排部署下半年绩效考核任务分解工作。该公司领导班子、管理人员、班组长参加了会议。

　　对于如何做好下半年绩效考核工作，该公司提出三点措施：一要统一思想，提高认识。结合即将面临的迎峰度夏、费控等生产经营重点工作，完善考核办法，让考核办法成为提高工作效率的推动力，真正为经营业绩服务。二要明确任务，查漏补缺。各专业、班组要在上半年考核办法的基础上，查漏补缺，完善考核细则，各专业、班组负责人要高度明确各自涉及到的目标和任务，对照任务分解表，做到心中有数。三要强化沟通，全员认可。“本着将问题发现在平时，解决在平时”的原则，各专业、班组每月考评会上要加强沟通，说明打分的原因和依据，征求被考核人本人的意见，对回没有完成的任务而扣分的职工，帮助其分析原因，找出解决办法.

　　该公司强调，绩效考核的目的不是为了单纯的考核，而是为了让全体职工通过绩效充分认识自己的优缺点，从而发扬优点，改正缺点，更好的为企业服务，达到企业与个人的双赢。

周小博