罗城供电实施精益管理模式提升供电可靠性

　　中电新闻网讯 通讯员 廖雪 报道 7月18、19日，罗城供电公司组织开展本年度以来规模最大的一次“歼灭战”，利用35kV寺龙线停电工作时机组织各方“大会战”，涵盖变电站预试定检、配电维护消缺、基建台区施工、技改大修隐患整改及市政筑路迁改等工作任务，点多面广，作业量大，共17个小组， 212人参与为期两天的会战。

　　据了解，罗城公司针对自身管理短板，以最突出的线路故障多、抢修多、抢修风险大等问题为向导，大力推行实施“歼灭战”精益管理模式，狠抓电网建设和配电线路综合整治两方面，坚持“逢停必维”的原则，配合基建项目停电组织配电线路维护“大会战”，2016年6月开始实施“歼灭战”精益管理模式以来，被整治后的线路跳闸率明显降低，抢修次数更是有所减少，眼见成效，所有人思想意识更加一致，变被动为主动，“歼灭战”精益管理模式全面铺开。

　　为组织本次“大会战”,该公司党委组织相关部门提前做好工作预判，重点从组织和技术两个层面加强“大会战”的统筹安排，经过精心策划，周密部署，整合内外资源，举全公司之力，合理安排各项工作计划,做到人、财、物提前到位，并严格执行责任分工、逐级负责的原则，每一作业点，都要求落实管控人员到岗到位，对现场作业认真监督，严格把关。

　　施工现场，时雨时晴，天气变化多端，该公司党委班子成员带头坚守现场，党员突击队率先奋战一线，湿漉漉的工作服早已分不清是雨水还是汗水，就地饮餐那都不是事，放线、紧线，更换令克、避雷器、绝缘子，主变检修，台区施工……一切都在如火如荼的开展，休息时间，偶尔传来欢声笑语，原来是大伙苦中作乐，相互取笑，辛苦、困乏已被欢语声埋没。工会人员及时给参战人员送来解渴饮料，送上一丝清凉。经过全体人员的热血奋战，按时按质完成了计划内所有施工任务。

　　本次“大会战”将会给罗城的电网安全稳定运行一个质的提升，精益管控套路得到更好的推广，该公司党委表示：今后将大力推行“歼灭战”精益管理模式，深入“消除浪费、创造价值、精益求精、持续改进”基本理念，为广大用电户提供一个可靠的电力保障。

周小博