清城供电人才管理新举措从严动真推精益

　　中电新闻网讯 通讯员 李鑫 报道 7月24日，南方电网广东清远清城局召开了2016年新员工定岗座谈会。会上新员工分享了一年来的收获和感悟。同时在定岗考核成绩排名前三的新员工在现场签订了定岗班所意向，这是清城局首次采用该种激励式考核，也是人才精益化管理的一项重要举措。

　　为进一步做好“从严把关新员工定岗”精益项目，切实提升新员工安全生产意识和技术技能水平，落实“从严动真带队伍”的精神。清城局通过提早规划，着重强化新员工过程技能培训，对新员工在一年的实习期间开展全方位专业培训，并在结束实习期后针对性地分专业开展考核。此次考核采取“笔试+实操+答辩”三合一形式，特别是实操考核环节，清城局对考核的内容精心设计，严格把关。以初级作业员考评标准为基础，充分结合新员工日常学习培训内容和生产所需技能，其中配电专业考核包括10 kV架空线路挂接地线、低压带电接火、停电更换瓷横担、接地装置预防性试验、10kV户外柱上开关的停送电倒闸操作、生产系统操作、日常巡视技能和现场作业安全风险识别等8项内容考核；营销专业考核包括电费计算、业扩报装、现场装表接线、使用仪器测量电流电压等9项内容考核。

　　除此之外，面试环节由局领导直接面试，面试中对新员工在实习阶段所接触到的工作以及员工思想动态进行深度考察。同时规定新员工考核成绩连带挂钩“签约”师傅、实习单位绩效，排名前三的新员工可优先选择定岗班所，切实激活了“敢学、敢交、真学、真教”的传帮带氛围，考核达到预期目标。15名新员工技术技能明显提升，标志着清城局“人的精益”建设取得实质进展。

周小博