西吉供电公司四个着力强化同业对标工作

　　中电新闻网讯 通讯员 王东亮 马林 报道  为进一步强化同业对标管理，6月2日，国网西吉县供电公司召开同业对标工作分析会，立足实际，查找短板，制定措施，力促对标排名稳步提升。

　　会议通过分析该公司当前同业对标工作面临的形势和存在的问题，把责任压力层层分解、落实到人，持续加大考核力度，有效提升公司对标工作成绩。一是要求各部室结合本专业日常管理查问题、找短板，对指标涉及的工作流程、管理流程、标准流程、信息系统应用等认真梳理分析，剖析制约指标和管理水平提升的关键点，提出具体改进措施，着力在对标指标管理短板与提升难点上出实招。二是持续完善对标工作机制，坚持指标分析会制度，加大绩效考核力度，强化牵头部门作用，把责任压力层层分解、落实到人，保障对标工作的持续深入，着力在提升对标工作成效上下力气。三是加强各部门之间的协调沟通，建立常态化协调保障机制，打破专业壁垒，化解流程滞后，消灭管理盲区，着力在对标指标管理闭环上想办法。四是将同业对标工作与日常管理工作、专业管理工作有机结合，加大对各类指标的监控、分析力度，不断排查管理薄弱环节，抓好拾遗补缺工作，采取有力措施，巩固先进指标，提升落后指标，着力在对标工作与专业工作无缝衔接上下功夫。

张媛媛