建水供电推动精益化管理严把奢侈浪费关

　　中电新闻网讯 通讯员 郑雅芝 报道 为持续推动公司系统行政办公领域精益化、规范化管理，近日，云南电网有限责任公司奢侈浪费深化专项治理行政办公领域精益化管理检查组至建水供电公司开展工作检查及调研。

　　此次检查、调研以办公室工作整体效益最大化为切入点和出发点，以消除浪费为出发点，创造价值为落脚点，精益求精为过程目标，以“一对一”的形式检查办公室业务的工作情况，围绕精益理念和思维深入开展办公室系统精益化工作调研，查找差距短板，开展问题诊断、持续改进提升。检查、调研内容包括会议管理、业务接待及食堂、物业、绿化、医疗卫生、办公物资、办公用房、周转房、车辆管理、公务用车改革执行情况等行政办公业务。

　　检查组人员本着“治病诊断”的原则，认真查找了建水供电公司办公业务领域存在的问题和困难，并指导建水公司业务人员如何开拓思路，寻找解决短板的方法，提升业务管理水平。 同时，检查组对建水公司办公室业务提出了持续规范改进的更高要求，进一步加强管控、强化考核，精细质量，提升精益管理效益。

　　检查调研结束后，建水供电公司总经理查玉平立即组织办公室全体人员开会，总结本次检查发现的问题，梳理办公室业务的短板，对本次检查调研情况展开讨论，并对办公室人员提出了改进工作业务的相关要求。

　　会上，建水公司办公室人员小郑说：“这样的检查调研，对我来说在奢侈浪费上是一种把关，在精益化管理上是一种进步。他们给了我很多工作思路，让我在工作业务上又有很多想法，我觉得上级就应该多来我们县公司走走，给我们更多更好的指导。”

张媛媛