建水供电公司多措开展专业化延伸帮扶

　　中电新闻网讯 通讯员 郑雅芝 报道 5月10日，建水供电公司查玉平总经理带领安监部、办公室人员至坡头供电所开展专业化延伸帮扶。

　　坡头供电所所长董建安对供电所的生产管理、安全管理、绩效管理、树障清理、线损管理等工作进行了汇报。

　　专业化延伸帮扶人员对供电所业务进行“点对点”督促检查，对安全管理、公文处理、食堂管理、合同管理、QC活动、档案管理、电费催缴、内务管理、车辆管理、消防内保工作进行检查，对存在的问题制定解决措施，提出整改完成时限。查玉平总经理要求：一是供电所严格按照《云南电网公司供电所反腐倡廉建设工作指南（2016版）》抓好供电所反腐倡廉建设工作，加强对供电所流程廉洁风险点自我检查；二是供电所对所上的“单元提升方案”进一步细化管理要求，完善组织措施和实施计划，及时总结成果；三是建立“零成本”培训室，提升所上精益化管理水平；四是认真分析所上集抄现状，完成集抄规划报公司职能部门；五是加强“零电量”用户的检查与分析；六是进一步完善供电所月度例会资料，全面总结所上的工作与不足；七是多形式开展好抄表业务外委的监督，确保电费回收“颗粒归仓”；八是供电所的内务管理和宿舍管理做到军事化管理，消防内务管理中的“牛皮癣”。

　　据了解，2017年，建水供电公司将职能部门帮扶供电所的次数、问题整改情况纳入组织绩效进行考核，让绩效考核工作与公司中心工作相辅相成，共同推进，抓实供电所规范化建设专业化延伸帮扶，全面提升供电所规范化建设水平，提高公司精益化管理水平。

周小博